工程管理系考试题及答案.docVIP

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工程管理系考试题及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的核心目标是(B)

A.控制成本

B.实现项目目标

C.提高团队效率

D.增加项目预算

2.在项目管理中,甘特图主要用于(A)

A.项目进度管理

B.成本控制

C.质量管理

D.风险管理

3.项目范围管理的主要内容包括(C)

A.项目时间管理

B.项目成本管理

C.项目范围定义和确认

D.项目质量管理

4.项目风险管理的主要步骤包括(B)

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

C.风险识别、风险分析、风险应对、风险沟通

D.风险识别、风险评估、风险应对、风险报告

5.项目沟通管理的主要内容包括(A)

A.沟通计划制定、信息分发、沟通监控

B.沟通计划制定、信息收集、沟通监控

C.沟通计划制定、信息分发、沟通评估

D.沟通计划制定、信息收集、沟通评估

6.项目团队管理的主要内容包括(C)

A.团队组建、团队建设、团队评估

B.团队组建、团队建设、团队激励

C.团队组建、团队建设、团队沟通

D.团队组建、团队建设、团队冲突管理

7.项目采购管理的主要内容包括(B)

A.采购计划制定、供应商选择、合同管理

B.采购计划制定、招标管理、合同管理

C.采购计划制定、供应商选择、合同评估

D.采购计划制定、招标管理、合同评估

8.项目质量管理的主要内容包括(A)

A.质量规划、质量控制、质量保证

B.质量规划、质量控制、质量改进

C.质量规划、质量保证、质量改进

D.质量控制、质量保证、质量改进

9.项目时间管理的主要内容包括(C)

A.活动定义、活动排序、活动资源估算

B.活动定义、活动排序、活动持续时间估算

C.活动定义、活动排序、活动资源分配

D.活动定义、活动排序、活动成本估算

10.项目成本管理的主要内容包括(B)

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.成本估算、成本预算、成本核算

C.成本估算、成本控制、成本核算

D.成本预算、成本控制、成本核算

答案:1.B2.A3.C4.A5.A6.C7.B8.A9.C10.A

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的五大过程组包括(ABCDE)

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理的九大知识领域包括(ABCDEFGHI)

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

3.项目范围管理的主要工具和技术包括(ABCDE)

A.范围规划

B.范围定义

C.工作分解结构(WBS)

D.范围确认

E.范围控制

4.项目风险管理的主要工具和技术包括(ABCDE)

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

5.项目沟通管理的主要工具和技术包括(ABCDE)

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人分析

E.干系人参与

6.项目团队管理的主要工具和技术包括(ABCDE)

A.团队建设

B.团队发展

C.团队冲突管理

D.团队激励

E.团队评估

7.项目采购管理的主要工具和技术包括(ABCDE)

A.采购规划

B.招标管理

C.合同管理

D.供应商选择

E.采购合同管理

8.项目质量管理的主要工具和技术包括(ABCDE)

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

9.项目时间管理的主要工具和技术包括(ABCDE)

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.活动资源分配

10.项目成本管理的主要工具和技术包括(ABCDE)

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

答案:1.ABCDE2.ABCDEFGHI3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的核心目标是实现项目目标。(正确)

2.甘特图主要用于项目成本管理。(错误)

3.项目范围管理的主要内容包括项目范围定义和确认。(正确)

4.项目风险管理的主

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