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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、按照变革的对象和内容,可以把企业组织变革分为()。
A.主动性变革与被动性变革
B.短期变革与长期变革
C.渐进性变革与激进性变革
D.结构变革与人员变革
【答案】:D
2、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。
A.加工对象的移动方式
B.流水线生产对象的种类
C.加工对象的轮换方式
D.生产过程的连续程度
【答案】:A
3、()的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略
【答案】:A
4、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
【答案】:A
5、企业在物流据点,根据顾客的订货请求将货物配好,并送交收货人的物流活动是()。
A.运输
B.配送
C.流通加工
D.包装
【答案】:B
6、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是()件。
A.1500
B.1600
C.1800
D.8000
【答案】:B
7、强制节拍流水线的运输工具是()。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
【答案】:A
8、“购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.交易折扣
B.数量折扣
C.现金折扣
D.价格折让
【答案】:B
9、关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。
A.为企业注入“新鲜血液”
B.可以拓展企业的招聘范围
C.能够使企业快速招聘到所需要的员工
D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用
【答案】:D
10、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和()。
A.产品的生产设备
B.工作人员技术熟练程度
C.产品的生产技术特点
D.流水线的节拍
【答案】:C
11、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D
12、数据库技术研究和管理的对象是()。
A.信息
B.数据
C.字符
D.电子数据
【答案】:B
13、下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是()。
A.对象专业化布置
B.工艺专业化布置
C.固定布置
D.部门专业化布置
【答案】:B
14、在具体实施全面质量管理时,一般遵循五步法,这五个步骤依次是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.决策、开始、完成、扩展、综合
C.筹备、决策、开始、扩展、综合
D.决策、开始、扩展、综合、总结
【答案】:A
15、除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是()。
A.卖方市场的环境
B.非供应链合作关系
C.买方市场的环境
D.条件式供应链关系
【答案】:C
16、董事会与经理层的关系()
A.委托代理关系
B.信任托管关系
C.相互制衡关系
D.上下级隶属关系
【答案】:A
17、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()。
A.一般外来风险
B.海上风险
C.特殊外来风险
D.意外事故
【答案】:C
18、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.量表法
【答案】:B
19、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括()。
A.确定调查的项目
B.建立薪酬等级
C.调查结果的分析
D.选择需要调查的职位
【答案】:B
20、某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
【答案】:A
21、下列关于技术创新的说法,错误的是()。
A.技术创新是一种经济活动
B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化
C.技术创新的主体是科学家
D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散
【答案】:C
22、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】:A
23、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】:C
2
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