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采购工作绩效评价制度

第一章总则

第一条为了加强采购工作的管理，提高采购效率和质量，根据《中华人民共和国政府采购法》、《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业采购部门的采购工作绩效评价，包括采购计划、采购执行、供应商管理、成本控制等方面。

第三条采购工作绩效评价应遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保评价结果的真实性和有效性。

第四条企业应设立采购工作绩效评价部门，负责制定评价标准、组织实施评价、监督评价过程和处理评价结果。

第二章绩效评价指标与标准

第五条采购工作绩效评价应包括以下指标：

（一）采购计划完成率：采购计划与实际完成情况的对比。

（二）采购质量：采购物资的质量、性能、价格等方面的评价。

（三）供应商管理：供应商的选择、评估、合作关系等方面的评价。

（四）成本控制：采购成本、库存成本等方面的评价。

（五）交货期履行率：合同规定交货期与实际交货期的对比。

（六）采购部门员工的工作效率和业务水平。

第六条企业应根据实际情况和行业标准，制定具体的评价标准和评价方法。

第三章绩效评价程序与实施

第七条采购工作绩效评价应按照以下程序进行：

（一）制定评价计划：明确评价指标、评价标准和评价方法。

（二）收集评价数据：通过内部报表、供应商反馈、员工评价等方式收集数据。

（三）进行分析评价：对收集到的数据进行分析，得出评价结果。

（四）反馈评价结果：将评价结果反馈给采购部门和相关人员。

（五）提出改进建议：根据评价结果，提出改进采购工作的建议和措施。

第四章绩效评价结果的应用

第八条采购工作绩效评价结果应用于以下方面：

（一）采购部门的绩效奖金分配。

（二）采购部门员工的晋升、培训和激励。

（三）改进采购流程和提高采购效率。

（四）供应商的选择和评估。

第五章违规处理

第九条违反本制度的，由企业采购工作绩效评价部门进行调查，并根据实际情况进行处理。

第十条违规行为涉及金额较大的，应报告企业领导，并按照公司规定进行处理。

第六章附则

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度的解释权归企业采购工作绩效评价部门所有。