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XXXX年单位主要负责人安全生产工作履职报告

XXXX年，面对行业转型期安全生产的复杂挑战，我始终以时时放心不下的责任感践行人民至上、生命至上理念，带领团队探索责任闭环化、风险可视化、管理智能化、文化浸润化的安全治理新路径。全年推动XX项重大安全创新落地，完成XX项隐患深度整改，实现重点领域事故率同比下降XX%、员工安全行为达标率提升至XX%，交出了一份责任实、风险清、基础牢、文化活的安全答卷。现将履职情况汇报如下：

一、以铁肩扛责任，构建穿透式责任落实体系

（一）顶层设计谋全局，责任链条无缝衔接

坚持安全是1，其他是0的发展理念，全年主持召开党委会专题研究安全工作X次，推动将安全生产纳入公司十四五战略规划重点任务。创新建立双组长制，由党委书记与总经理共同担任安委会主任，牵头制定《安全生产责任追究实施细则》，明确XX类一票否决情形。全年组织签订安全军令状XX份，带动全员签订个性化责任书1896份，形成决策层亲自部署、管理层一线督导、执行层全员落地的责任闭环。

（二）制度创新破难题，管理流程提质增效

聚焦制度管人、流程管事，开展制度焕新行动，系统修订《危险作业许可管理办法》等XX项核心制度，新增《智能化设备安全风险管控规范》等X项创新制度。编制《岗位安全操作口袋书》58版，将抽象要求转化为三步操作法五查确认法等可执行工具。建立制度执行回头看机制，每季度开展制度落地评估，推动《有限空间作业规范》等关键制度执行率从XX%提升至XX%。

（三）考核激励树导向，责任压力精准传导

将安全绩效权重提升至XX%，设立XX万元专项奖励基金，实施安全明星季度评选。开发履职电子档案系统，自动记录各级人员检查频次、隐患整改、培训授课等X类履职行为，生成个性化改进报告XX份。对X个事故部门实施一票否决，约谈责任人X人次，推动形成干部抓安全有动力、员工保安全有压力的良性循环。

二、以慧眼识风险，打造全周期防控网络

（一）风险辨识求准，动态管控无死角

创新四查联动风险辨识机制（专家查技术盲区、员工查操作漏洞、智能查数据异常、季节查环境变化），全年识别风险点XX处，其中重大风险XX处全部纳入红名单管理。建立风险管控专员制度，为重大风险点配备专职负责人，实施周研判、月评估。开发风险预警APP，实时推送异常数据XX条，处置及时率100%，重大风险管控有效率从XX%提升至XX%。

（二）隐患治理求狠，闭环管理见实效

践行隐患就是事故理念，投入XX万元建设智能巡检系统，部署AI摄像头XX个、振动传感器XX个，自动识别设备异响、管线泄漏等隐患XX项，较人工排查效率提升X倍。推行总经理挂牌督办机制，对XX项重大隐患成立专项攻坚组，约谈责任单位负责人X人次，推动隐患整改平均周期从X天压缩至X天。全年累计排查隐患XX项，整改完成率XX%，重大隐患动态清零。