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2025年战略管理专项考核试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是战略管理的关键要素？()

A.目标设定

B.竞争分析

C.风险管理

D.人力资源规划

2.在SWOT分析中，S代表什么？()

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

3.以下哪项不是战略实施过程中的常见挑战？()

A.资源分配不当

B.缺乏领导力

C.市场竞争加剧

D.技术更新迅速

4.平衡计分卡（BSC）中的四个维度包括哪些？()

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.财务、市场、运营、人力资源

C.财务、质量、效率、创新

D.财务、市场、品牌、产品

5.战略管理过程中的战略选择阶段，主要关注哪些内容？()

A.确定战略目标

B.选择战略方案

C.制定战略计划

D.实施战略计划

6.以下哪项不是战略变革管理的关键步骤？()

A.评估变革的必要性

B.制定变革计划

C.实施变革计划

D.评估变革效果

7.波特五力模型中，供应商的议价能力对行业竞争的影响是什么？()

A.降低行业利润率

B.提高行业进入壁垒

C.降低行业集中度

D.提高行业需求弹性

8.以下哪项不是企业战略规划中的长期目标？()

A.市场份额增长

B.产品创新

C.员工满意度提高

D.年收入增长10%

9.战略管理中的愿景和使命有什么区别？()

A.愿景是未来的图像，使命是企业的目的

B.使命是企业的目的，愿景是未来的图像

C.愿景和使命都是企业的目的

D.愿景和使命都是企业的目标

10.以下哪项不是战略管理中的外部环境分析工具？()

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.价值链分析

二、多选题(共5题)

11.在战略管理过程中，以下哪些因素会影响企业的战略选择？()

A.企业文化

B.竞争环境

C.技术发展

D.政策法规

E.客户需求

12.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争

13.在实施战略变革时，以下哪些是可能遇到的挑战？()

A.员工抵触

B.领导力不足

C.组织结构僵化

D.资源不足

E.市场环境变化

14.以下哪些是平衡计分卡（BSC）中的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额维度

15.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

E.战略规划

三、填空题(共5题)

16.战略管理中的SWOT分析，其中的“O”代表的是

17.在平衡计分卡（BSC）中，用于衡量企业财务绩效的维度是

18.企业进行战略规划时，通常会采用的一种外部环境分析工具是

19.在战略管理过程中，用于评估和选择战略方案的工具是

20.战略管理中的愿景和使命的区别在于，愿景是

四、判断题(共5题)

21.在战略管理中，战略规划是战略实施的第一步。()

A.正确B.错误

22.波特的五力模型中，供应商的议价能力对企业的影响通常被认为是积极的。()

A.正确B.错误

23.SWOT分析中的“W”代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

24.企业战略变革的实施过程中，员工的积极参与是保证变革成功的关键。()

A.正确B.错误

25.平衡计分卡（BSC）中的四个维度可以单独使用，不需要综合评估。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明战略管理过程中的战略分析阶段包括哪些关键步骤。

27.阐述平衡计分卡（BSC）在企业管理中的作用及其四个维度的具体内容。

28.解释战略变革管理中“变革阻力”的概念及其可能产生的原因。

29.谈谈如何在战略管理中运用SWOT分析来制定有效的战略。

30.简述战略实施过程中如何确保战略的顺利执行。

2025年战略管理专项考核试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】人力资源规划虽然重要，但通常不