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第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业面临着前所未有的挑战。为了提升企业的核心竞争力,提高企业绩效,许多企业开始寻求专业咨询机构的帮助。本方案旨在为上海地区企业提供一套全面、系统、高效的绩效咨询方案,帮助企业实现绩效提升,增强市场竞争力。
二、方案目标
1.提升企业整体绩效水平,实现企业战略目标;
2.优化企业组织结构,提高组织效率;
3.建立健全绩效管理体系,实现绩效与薪酬的合理匹配;
4.培养企业员工绩效意识,提高员工工作积极性;
5.提升企业品牌形象,增强市场竞争力。
三、方案内容
1.企业现状分析
(1)企业战略分析:分析企业的发展战略、市场定
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