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适用业务场景与目标群体
自动化流程操作步骤详解
步骤一:线索获取与初步分级
操作说明:
线索来源整合:通过官网表单、展会留资、第三方平台(如行业数据库)、合作伙伴推荐等渠道收集客户信息,统一录入CRM系统(如Salesforce、HubSpot等),记录线索来源、初始标签(如“行业-制造业”“规模-中小企业”)及获取时间。
初步筛选规则:根据预设标准(如预算范围、决策权限、需求紧迫度)对线索进行自动化分级,分为“高意向”(如明确预算、近期有采购计划)、“中意向”(有需求但未明确时间)、“低意向”(仅留资无进一步需求)三级,系统自动分配给对应销售人员。
触发首次触达:对高意向线索,系统自动触发24小时内首次跟进提醒(邮件/短信模板:“您好,我是[公司名称]的*,看到您对[产品/服务]感兴趣,方便安排10分钟电话沟通需求细节吗?”)。
步骤二:自动化触达与需求挖掘
操作说明:
分层触达策略:
高意向线索:销售人员24小时内电话沟通,同步在CRM中记录客户需求痛点(如“降低30%生产成本”“需要定制化解决方案”),系统自动推送相关案例资料(如《制造业成本优化方案》)。
中意向线索:系统每3天自动发送一次行业干货(如“2024年行业趋势报告”),附带轻量级调研问卷(如“您目前面临的最大业务挑战是?”),根据问卷回复结果调整意向等级。
低意向线索:纳入“培育池”,每月推送一次企业动态或产品更新,避免过度打扰。
需求标签化:沟通后,销售人员需在CRM中为客户打标签(如“决策人-技术部”“关注点-性价比”“预算-50万以内”),系统根据标签自动推荐后续跟进素材(如针对“关注性价比”的客户推送“ROI测算表”)。
步骤三:跟进任务自动化分配与执行
操作说明:
任务触发机制:根据客户标签和沟通阶段,系统自动跟进任务。例如:
客户表达“需要试用”后,自动触发“产品演示预约”任务,分配给售前支持*,并同步给销售人员跟进结果。
客户演示后未反馈,3天后自动触发“演示效果回访”任务,提醒销售人员电话跟进。
执行与记录:销售人员需在任务截止前完成跟进,并在CRM中记录沟通内容(如“客户对功能满意,需内部审批预算”)、客户反馈及下一步行动(如“下周提供合同草案”),系统自动更新客户阶段(如“意向-方案评估”)。
步骤四:成交推动与客户分层维护
操作说明:
临门一脚提醒:当客户进入“商务谈判”阶段,系统自动触发“合同准备”“异议处理”等任务,同步推送同类客户成功案例(如“同行业A公司签约后3个月实现效率提升”),辅助谈判。
成交后维护:客户签约后,系统自动触发“感谢邮件”(附售后联系方式)、“满意度调研”(30天后发送),并根据客户购买金额/频率打上“高价值客户”“普通客户”标签,触发分层维护策略(如高价值客户每季度上门拜访,普通客户每月发送使用技巧)。
步骤五:数据复盘与流程迭代
操作说明:
周度/月度数据复盘:销售管理者通过CRM导出核心指标数据,如线索转化率(高意向→签约)、各阶段平均停留时长、销售人员任务完成率,分析转化瓶颈(如“方案评估阶段流失率过高”)。
流程优化调整:针对瓶颈点,调整自动化策略。例如若“方案评估阶段”客户反馈“方案不清晰”,则优化方案模板,增加可视化图表,并在系统内设置“方案发送后48小时自动提醒销售人员跟进反馈”。
核心工具模板示例
表1:客户跟进记录表(CRM系统字段示例)
客户名称
线索来源
意向等级
跟进时间
跟进方式
沟通内容摘要
客户反馈/需求
下一步行动
负责人
当前阶段
科技有限公司
官网表单
高意向
2024-03-01
电话
询问SaaS系统部署周期及价格
需1个月内上线,预算20万内
3月3日提供详细方案
*
方案评估
YY制造厂
行业展会
中意向
2024-03-02
邮件
发送《制造业成本优化报告》
对“降低能耗”功能感兴趣
3月9日电话跟进需求细节
*
需求挖掘
ZZ贸易公司
合作伙伴
低意向
2024-03-03
短信
推送3月新品促销信息
暂无采购计划,留资备用
纳入培育池,4月初再触达
*
长期培育
表2:自动化任务触发配置表
触发条件
执行动作
模板内容/工具示例
负责人
生效时间
状态
高意向线索分配后24小时内
电话提醒+邮件发送资料
电话话术:“您好,我是*,关于您咨询的产品……”
销售人员
分配后立即
启用
客户回复“需要试用”
预约产品演示
系统自动日历邀请,同步案例资料包
售前支持
客户回复后
启用
方案发送后48小时无反馈
演示效果回访
短信:“您好,是否对方案有疑问?可安排1对1答疑”
销售人员
发送后48h
启用
表3:销售阶段转化分析表(月度)
销售阶段
客户数量
转化率(进入下一阶段)
平均停留时长
关键转化动作
优化方向
线索获取
200
60%→120
-
快速响应高
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