原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源部门年度工作总结案例
一、部门年度工作概述
2023年，人力资源部门紧密围绕公司战略发展目标，以优化人力资源配置、提升员工满意度、完善人力资源管理体系为核心，积极开展各项工作，并取得显著成效。
主要工作目标：
优化人力资源配置，提升组织效能
完善人才培养体系，提升员工能力素质
优化薪酬绩效体系，激发员工积极性
加强企业文化建设，提升员工归属感
完善合规管理体系，降低用工风险
二、年度重点工作及成果
（一）招聘工作
招聘目标达成情况：
全年共招聘员工150人，完成年度招聘计划的105%。
关键岗位招聘成功率提升至95%，平均招聘周期缩短至30天。
招聘渠道优化：
加强与10
文档评论（0）