汽配制造厂部门职责样本.docVIP

浙江汇丰汽配制造有限公司

文献编号

HF/QD-5-ZH

章节号

0

状态

B/0

作业指引书

部门职责

第1页共6页

总经理

1)营造并保持满足顾客规定重要性意识,并保证理解和满足顾客规定。

2)结合公司公司文化和方针,策划并批准实行质量方针和目的,并保证:

a)使方针、目的与公司及其顾客需求相适应。

b)提供制定和评审质量目的思路。

c)在整个公司内理解:贯彻实行质量方针、目的,并进行管理。

d)评审质量方针、目的持续适当性。

3)对从事与质量关于管理、执行和验证工作人员,规定其职责、权限和互有关系,并为质量体系有效运营提出充分资源。

4)负责质量管理体系建立策划改进。

5)定期对质量管理体系进行管理评审;并任命管理者代表。

6)负责领导制定公司员工培训规定,决定各部门负责人员配备。

7)对公司产品质量负全责。

副总经理

1)认真贯彻执行国家关于质量方针、政策、法律法规,协助总经理负责主管范畴内质量管理体系工作;

2)负责对主管范畴内承担质量职能有关人员培训、考核与协调等工作,以提高其满足

顾客规定意识;

3)负责对主管范畴内承担质量职能部门与有关人员传达关于质量法律、法规与增强顾客满意重要性;

4)对主管范畴内质量管理体系运营有效性负责。

5)在总经理领导下为公司发展做出战略性和战术性策划;

6)负责对公司形象、品牌、产品宣传、包装,公司环境美化,员工形象策划;

7)当好总经理参谋,协助总经理协调解决监督检查经营、管理、生产各项目寻常事务工作;

8)承办总经理直接下达其她工作任务;

9)收集各类信息为制定公司发展战略目的提供根据。

浙江汇丰汽配制造有限公司

文献编号

HF/QD-5-ZH

章节号

0

状态

B/0

作业指引书

部门职责

第2页共6页

管理者代表

1)负责按照ISO/TS16949国际原则规定建立质量管理体系,实行和保持;

2)向总经理报告公司质量管理体系运营业绩和任何改进需求;

3)在全公司内使全体员工提高质量意识不断满足顾客规定;

4)负责协调解决与质量管理体系关于事宜和外部联系;

5)负责主持内部审核策划并指引各部门对不合格项实行纠正,防止办法、监督检查验证工作,使质量管理体系持续改进;

6)协助总经理制定公司发展战略目的,对质量方针、质量目的进行评价;

财务部

1、按照国家关于法规健全财务核算体系为公司经济活动及时提供根据；

2、编制年度财务筹划、成本筹划，切实做好财务控制管理工作；

3、负责实现质量方针、质量目的所需财务资源，搞好质量成本核算；

4、严格执行质量管理关于规定，对未经检查合格进货品资有权回绝结款；

5、按照财务规定做好公司经济核算工作，增进增收节支减少成本，提高公司经济效益。

销售部

1)负责公司市场调研、市场预测、市场开发、顾客规定评审和谋划营销方略。

2)公司销售、服务过程质量管理能力负责。

3)主持销售、服务体系建立,保证公司对顾客承诺兑现,对销售、服务过程质量管理能力负责。

4)有权回绝销售不能满足顾客需要产品。

5)制定公司经营筹划并对其进行监控。

6)负责顾客满意度调查及进行汇总分析。

浙江汇丰汽配制造有限公司

文献编号

HF/QD-5-ZH

章节号

0

状态

B/0

作业指引书

部门职责

第3页共6页

技术部

1)公司设计与开发活动质量策划,编制设计开发筹划和制造质量筹划,并督促实行。

2)协调设计控制,工序控制及内部之间技术上和公司各部门接口。

3)对设计工作质量和工艺工作质量负责;对产品颁发各种设计文献、工艺文献和技术文献原则对的性、完整性、统一性负责;负责工艺纪律检查。

4)参加顾客规定评审、供方评价、检查和实验以及检查、测量和实验设备控制,尚有不合格品评审,本部门纠正和防止办法实行、记录技术应用和评价等工作。

5)负责制定零件可追溯性标记,和制定可靠包装和防护办法,负责技术原则编制和控制。

6)负责协调公司重大技术质量问题,制定技术发展方向。认真贯彻产品质量技术原则对减少质量原则而导致产品质量低劣状况和重大事故负责。

7)公司产品过程设计或开发、工艺策划等阶段各项评审。

8)公司产品重大质量问题攻关改进和防止办法实行。

9)有权制止违背工艺操作，裁定技术质量问题。

10)负责公司工装模具设计及制作，同步负责技改项目管理工作。

生产部

1、严格执行公司质量方针、质量目的，均衡合