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第一节组织结构

第二节岗位说明书

一、总经理岗位说明书

岗位名称：装饰企业总经理

直接下级：装饰企业副总经理、设计部经理、业务部经理、用户服务部、财务部、采购部经理

本职员作：

全方面负责装饰企业经营工作正常运转，维持企业形象。

工作内容和目标：

1、全方面主持装饰企业内部管理工作，落实职员大会决议；

2、制订、落实企业年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；

3、建立健全质量体系，提供合格产品和服务；

4、提议装饰企业副总经理级人员聘用及解聘情况，决定企业人员聘用及解聘；

5、统筹安排企业各个部门工作并下达工作指令单，负责协调部门之间工作配合；

6、负责组织和落实装饰工程项目标工作开展并监控装饰工程项目标总体施工质量；

7、负责装饰工程材料采购及相关资金表格审核，及对材料采购价格审批；

8、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工协议》、《装饰设计委托协议》等；

9、负责审核图纸，包含方案图、施工图、完工图及设计变更；

10、负责落实各部门经理工作安排；

11、主动配合其它部门工作。

管理权限：

对装饰企业全部职员考评权、指导权、分配权；工程进度及质量监督权；对建材、设备、易耗品等审批权。

工作协作关系：

内部协调关系：分企业及总企业相关职能部门。

外部协调关系：相关政府部门

二、副总经理岗位说明书

岗位名称：装饰企业副总经理

直接上级：装饰企业总经理

直接下级：业务部经理、设计部经理、工程部经理、财务部经理、行政部经理。

本职员作：

帮助总经理工作，有对装饰企业日常运作指导、指挥、监督、管理权力，并负担实施各项规程、工作指令义务，主持装饰企业经营管理工作，企业各部门管理和协调工作。

工作内容和目标：

1、帮助总经理制订企业发展战略计划、经营计划、业务发展计划；

2、帮助总经理完成经营指标；

3、组织、监督企业各项计划和计划实施；

4、负责将企业内部管理制度化、规范化，步骤化、系统化；

5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、设计部经理，设计部经理人选；

7、协调企业各部门人职员作协作关系；

8、对工程部、设计部、采储部、设计部工作负直接责任。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；

10、完成领导临时授权其它工作；

三、业务部经理岗位职责

岗位名称：业务部经理

隶属部门：装饰企业业务部

直接上级：装饰企业副总经理

本职员作：

全方面开拓装饰企业业务市场。

工作内容和目标：

1、正确掌握市场动向、分析市场发展立即定位市场航向；

2、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导；

3、负责企业市场开拓和用户信息管理；

4、对市场进行调研，制订开发方案并安排实施；

5、完成企业定时下达经营指标；

6、对企业日常业务活动进行监督、指导；

7、巩固已开发用户群，同时开发新用户资源，使工作有延续性；

8、监督促进协调本部门关系；

9、分析竞争企业优势并立即总结出应对方案，立即反馈给企业；

10、帮助设计部同用户洽谈，扩大整体业绩；

11、定时向企业上级领导汇报业务部工作；

12、主动配合其它部门人职员作。

四、员工岗位职责

岗位名称：员工

隶属部门：装饰企业业务部

直接上级：装饰企业业务部经理

本职员作：

开拓装饰企业业务市场。

工作内容和目标：

1、在业务部经理领导下，负责业务工作。

2、具体了解所辖区域市场。

经过相关市场调查（经过网络、走访用户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域资 源情况，包含人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有网点数量、各产品在当地分额、产品分额及关键竞争对手等，依据以上基础情况，确定在当地市场目标。

3、挖掘用户信息，进行有效过滤；和用户沟通，建立用户关系；对有意向用户进行跟踪，方便完成营销任务定额；并在协议实施过程中认真跟进，同设计部进行有效信息沟通，随时了解协议完成进度及效果，以求为用户提供优质服务,并跟踪协议完成后回款。

4、结合企业安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

6、实施企业要求销售政策，并依据市场反馈，提出合理改善意见。

7、搜集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所搜集到有用信息反馈给相关部门方便作为决议参考资料。

8、了解中国展会信息，依据企业计划参与展会活动，尽可能和用户达成合作意向，扩大区域市场。

9、不停学习行业知识，不停提升业务素质，方便完成各项任务指标，扩企业市场影响，增强中国市场竞争能力，提升企业著名度。

五、设计部经理岗位职责

岗位名称：设计部经理

隶属部门：装饰企业设计部

直接上级：装饰企业副总经理

直接下级：设计师

本职员作：

负责设计部人员日常管理，并配合企业完成相关设计部分任务。帮助设计师完成协议。

工作内容和目标：

1、认真落实实施企业各项