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实施tailor-made服务的成本控制与效益评估试题库及答案
一、选择题
1.Tailor-made服务是指()
A.标准化服务
B.大规模生产的服务
C.定制化服务
D.通用型服务
答案:C
2.以下哪项不属于实施tailor-made服务成本中的直接成本()
A.为特定客户定制产品的原材料费用
B.负责该客户项目的设计师工资
C.生产设备的折旧费
D.为该客户定制服务所耗费的专用工具费用
答案:C(生产设备折旧费一般属于间接成本,不是专为某一特定定制服务产生的直接成本)
3.在效益评估中,客户满意度调查属于()
A.财务效益指标
B.非财务效益指标
C.成本控制指标
D.运营效率指标
答案:B
4.成本控制的目标是()
A.尽可能降低成本,不考虑服务质量
B.在保证tailor-made服务质量的前提下,使成本最小化
C.只关注成本降低,不管客户需求
D.大幅提高服务价格以弥补成本
答案:B
5.为评估tailor-made服务效益,计算客户终身价值属于()
A.短期效益评估
B.中期效益评估
C.长期效益评估
D.即时效益评估
答案:C
二、简答题
1.简述实施tailor-made服务成本控制的主要方法
答案:
-预算控制法:提前制定详细的成本预算,将各项成本支出限定在预算范围内,通过定期对比实际成本与预算成本,及时发现偏差并采取措施纠正。
-作业成本法:识别和分析与tailor-made服务相关的各项作业活动,确定每项作业的成本动因,将成本准确分配到各个服务项目中,以便更精准地控制成本。
-价值工程法:在服务设计和实施过程中,分析服务功能与成本之间的关系,通过优化服务功能、去除不必要的功能等方式,在不降低服务质量的前提下降低成本。
2.实施tailor-made服务可能带来哪些效益?
答案:
-客户满意度提升:由于服务是定制化的,能更好地满足客户个性化需求,使客户对服务的满意度提高,有助于建立长期稳定的客户关系。
-差异化竞争优势:与提供标准化服务的竞争对手形成差异,吸引更多追求独特体验的客户,从而扩大市场份额。
-提高客户忠诚度:定制化服务使客户感受到企业对其的重视,增加客户对企业的认同感和忠诚度,客户更有可能重复购买和进行口碑传播。
-可能带来更高的利润空间:通过提供高附加值的定制化服务,可以合理提高服务价格,从而增加企业的利润。
三、案例分析题
某公司为高端客户提供tailor-made的家居设计与装修服务。在过去一年中,为10位客户提供了定制服务,相关数据如下:
-成本方面:
-直接材料成本平均每户50万元,共500万元。
-直接人工成本平均每户30万元,共300万元。
-间接成本(包括办公场地租赁、设备折旧等)共200万元。
-收入方面:这10个项目共实现收入1500万元。
-效益方面:通过客户满意度调查,客户平均满意度达到90分(满分100分);并且基于口碑传播,新接到意向客户咨询数量比上一年度增长了50%。
1.计算该公司为这些客户提供tailor-made服务的总成本和单位成本
答案:
-总成本=直接材料成本+直接人工成本+间接成本=500+300+200=1000(万元)
-单位成本=总成本÷客户数量=1000÷10=100(万元/户)
2.计算该服务项目的毛利率,并简要分析效益情况
答案:
-毛利=收入-总成本=1500-1000=500(万元)
-毛利率=毛利÷收入×100%=500÷1500×100%≈33.33%
-效益分析:从财务角度看,毛利率为33.33%,表明该tailor-made服务项目有一定的盈利能力。从非财务角度,客户满意度达到90分,说明客户对定制服务较为认可;新意向客户咨询数量增长50%,显示出通过良好的定制服务带来了积极的口碑传播效应,有利于公司未来业务的拓展。整体而言,该公司的tailor-made服务项目在成本控制和效益获取方面取得了较好的成果,但仍可进一步优化成本结构,提高效益。
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