实施 tailor - made 服务的成本控制与效益评估试题库及答案.docVIP

实施 tailor - made 服务的成本控制与效益评估试题库及答案.doc

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实施tailor-made服务的成本控制与效益评估试题库及答案

一、选择题

1.Tailor-made服务是指()

A.标准化服务

B.大规模生产的服务

C.定制化服务

D.通用型服务

答案:C

2.以下哪项不属于实施tailor-made服务成本中的直接成本()

A.为特定客户定制产品的原材料费用

B.负责该客户项目的设计师工资

C.生产设备的折旧费

D.为该客户定制服务所耗费的专用工具费用

答案:C(生产设备折旧费一般属于间接成本,不是专为某一特定定制服务产生的直接成本)

3.在效益评估中,客户满意度调查属于()

A.财务效益指标

B.非财务效益指标

C.成本控制指标

D.运营效率指标

答案:B

4.成本控制的目标是()

A.尽可能降低成本,不考虑服务质量

B.在保证tailor-made服务质量的前提下,使成本最小化

C.只关注成本降低,不管客户需求

D.大幅提高服务价格以弥补成本

答案:B

5.为评估tailor-made服务效益,计算客户终身价值属于()

A.短期效益评估

B.中期效益评估

C.长期效益评估

D.即时效益评估

答案:C

二、简答题

1.简述实施tailor-made服务成本控制的主要方法

答案:

-预算控制法:提前制定详细的成本预算,将各项成本支出限定在预算范围内,通过定期对比实际成本与预算成本,及时发现偏差并采取措施纠正。

-作业成本法:识别和分析与tailor-made服务相关的各项作业活动,确定每项作业的成本动因,将成本准确分配到各个服务项目中,以便更精准地控制成本。

-价值工程法:在服务设计和实施过程中,分析服务功能与成本之间的关系,通过优化服务功能、去除不必要的功能等方式,在不降低服务质量的前提下降低成本。

2.实施tailor-made服务可能带来哪些效益?

答案:

-客户满意度提升:由于服务是定制化的,能更好地满足客户个性化需求,使客户对服务的满意度提高,有助于建立长期稳定的客户关系。

-差异化竞争优势:与提供标准化服务的竞争对手形成差异,吸引更多追求独特体验的客户,从而扩大市场份额。

-提高客户忠诚度:定制化服务使客户感受到企业对其的重视,增加客户对企业的认同感和忠诚度,客户更有可能重复购买和进行口碑传播。

-可能带来更高的利润空间:通过提供高附加值的定制化服务,可以合理提高服务价格,从而增加企业的利润。

三、案例分析题

某公司为高端客户提供tailor-made的家居设计与装修服务。在过去一年中,为10位客户提供了定制服务,相关数据如下:

-成本方面:

-直接材料成本平均每户50万元,共500万元。

-直接人工成本平均每户30万元,共300万元。

-间接成本(包括办公场地租赁、设备折旧等)共200万元。

-收入方面:这10个项目共实现收入1500万元。

-效益方面:通过客户满意度调查,客户平均满意度达到90分(满分100分);并且基于口碑传播,新接到意向客户咨询数量比上一年度增长了50%。

1.计算该公司为这些客户提供tailor-made服务的总成本和单位成本

答案:

-总成本=直接材料成本+直接人工成本+间接成本=500+300+200=1000(万元)

-单位成本=总成本÷客户数量=1000÷10=100(万元/户)

2.计算该服务项目的毛利率,并简要分析效益情况

答案:

-毛利=收入-总成本=1500-1000=500(万元)

-毛利率=毛利÷收入×100%=500÷1500×100%≈33.33%

-效益分析:从财务角度看,毛利率为33.33%,表明该tailor-made服务项目有一定的盈利能力。从非财务角度,客户满意度达到90分,说明客户对定制服务较为认可;新意向客户咨询数量增长50%,显示出通过良好的定制服务带来了积极的口碑传播效应,有利于公司未来业务的拓展。整体而言,该公司的tailor-made服务项目在成本控制和效益获取方面取得了较好的成果,但仍可进一步优化成本结构,提高效益。

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