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建设工程安全管理月活动方案

一、活动主题

强化安全发展理念，落实安全主体责任，提升本质安全水平——筑牢建设工程安全生产防线

二、活动目的

为深入贯彻国家关于安全生产的系列重要指示精神，全面落实安全生产法律法规及行业标准，进一步强化建设工程各参建单位的安全生产主体责任意识，提升从业人员的安全素养和操作技能，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，特组织开展本次建设工程安全管理月活动。通过集中一个月的时间，以点带面，全面提升我司及各项目部的安全生产管理水平。

三、活动时间

本年度的某月份（具体起止日期待定，将根据公司年度工作安排及行业惯例确定）

四、活动范围

公司所属各在建工程项目部、各分包单位及全体从业人员。

五、组织领导

为确保本次安全管理月活动有序、有效开展，成立活动领导小组：

*组长：公司主要负责人

*副组长：分管安全副总经理、总工程师

*成员：公司安全管理部、工程管理部、技术质量部、物资设备部、人力资源部等相关职能部门负责人。

领导小组下设办公室在公司安全管理部，负责活动的日常组织、协调、督促和总结工作。各项目部应相应成立由项目经理任组长的活动工作小组，负责本项目活动的具体实施。

六、活动主要内容与安排

本次安全管理月活动将围绕“宣传教育、排查整治、培训演练、经验交流”四个核心环节展开，具体内容如下：

（一）宣传动员阶段（活动月第一周）

1.启动仪式：公司及各项目部组织召开安全管理月活动启动大会，传达活动方案精神，明确活动目标和要求，营造活动氛围。可结合升旗仪式、安全宣誓等形式增强仪式感。

2.氛围营造：在施工现场、项目部办公区、生活区等场所悬挂安全标语横幅、设置安全知识宣传栏、利用电子显示屏滚动播放安全警示片和宣传口号。编发安全管理月活动简报，及时报道活动进展。

3.主题学习：组织管理人员和作业人员学习最新的安全生产法律法规、标准规范以及公司的安全管理制度，重点学习近年来发生的典型安全事故案例，汲取教训，举一反三。

（二）隐患排查与专项整治阶段（活动月第二周至第三周）

1.全面自查自纠：各项目部组织对施工现场进行拉网式安全隐患大排查，重点关注深基坑、高支模、起重机械、脚手架、临时用电、消防设施、高处作业、有限空间作业等危大工程及关键环节。建立隐患排查台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限。

2.专项检查：公司活动领导小组组织对各项目部活动开展情况及隐患整改情况进行专项督查。对发现的重大隐患实行挂牌督办，跟踪落实整改，形成闭环管理。

3.“三违”行为整治：针对施工现场常见的“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”行为进行重点整治，加大检查频次和处罚力度，对典型“三违”行为进行通报曝光。

（三）安全教育培训与应急演练阶段（贯穿活动月，重点安排在中下旬）

1.安全知识培训：组织开展针对性的安全知识和技能培训，内容包括但不限于：新入场工人三级安全教育、特种作业人员操作规程、季节性施工安全注意事项、个人防护用品正确使用等。可采用线上线下相结合的方式进行。

2.安全技术交底：强化各分项工程施工前的安全技术交底工作，确保交底内容具体、针对性强，交底双方签字确认，交底记录完整。

3.应急演练：各项目部结合自身特点，至少组织一次针对性的应急演练，如触电事故应急演练、高处坠落事故应急演练、火灾事故应急演练等。演练前要有方案，演练后要有评估总结，及时发现并完善应急预案中的不足。

（四）特色活动与经验交流阶段（活动月后期）

1.安全知识竞赛/征文/演讲比赛：组织开展以安全为主题的知识竞赛、征文或演讲比赛，激发全员学习安全知识的积极性，提升安全意识。

2.“安全标兵”/“平安班组”评选：结合日常安全表现，评选一批在安全生产工作中表现突出的个人（安全标兵）和集体（平安班组），予以表彰奖励，树立先进典型。

3.经验交流座谈会：组织各项目部安全管理人员进行经验交流座谈会，分享安全管理的成功经验、创新做法以及活动开展过程中的心得体会，共同探讨解决安全管理难题的有效途径。

七、活动要求

1.高度重视，精心组织：各单位、各项目部要充分认识本次安全管理月活动的重要性，将其作为提升安全管理水平的重要契机，主要负责人要亲自抓，确保活动各项内容落到实处。

2.突出重点，注重实效：紧密结合本单位、本项目的实际情况，有针对性地开展活动，力戒形式主义，确保活动取得实实在在的效果，切实解决一批实际问题。

3.加强宣传，营造氛围：充分利用各种宣传媒介，多角度、多渠道宣传安全管理月活动的意义、内容和要求，及时报道活动进展和成效，营造浓厚的安全文化氛围。

4.强化督导，跟踪问效：公司活动领导小组