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员额考试真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

答案：C

3.项目风险管理中，哪个阶段主要关注风险的发生概率和影响？

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：B

4.在敏捷项目管理中，哪个会议用于每日同步团队成员的工作进展？

A.项目评审会议

B.迭代规划会议

C.每日站会

D.风险管理会议

答案：C

5.项目沟通管理中，哪个工具用于记录会议讨论结果？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.邮件

D.项目计划

答案：B

6.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

答案：C

7.项目采购管理中，哪个阶段主要涉及合同谈判和签订？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

8.在项目时间管理中，哪个工具用于估算活动持续时间？

A.资源分解结构

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.关键路径法

答案：C

9.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪和监控项目成本？

A.成本基准

B.成本预算

C.成本绩效指数

D.成本变更请求

答案：C

10.在项目整合管理中，哪个过程确保所有项目过程和活动协调一致？

A.监督和控制项目

B.管理项目知识

C.整合变更请求

D.实施整体变更控制

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人分析中，哪些是干系人的特征？

A.利益

B.影响力

C.期望

D.关系

E.角色和职责

答案：A,B,C,E

3.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.敏捷项目管理中，哪些是敏捷方法的特点？

A.迭代开发

B.自组织团队

C.客户协作

D.灵活计划

E.持续交付

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中，哪些是沟通方法？

A.会议

B.邮件

C.即时消息

D.报告

E.演示

答案：A,B,C,D,E

6.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是采购文件？

A.采购需求

B.采购合同

C.采购建议书

D.采购订单

E.采购变更请求

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些是时间估算方法？

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自下而上估算

E.三点估算

答案：A,B,C,D,E

9.项目成本管理中，哪些是成本控制工具？

A.成本基准

B.成本预算

C.成本绩效指数

D.成本变更请求

E.成本分析

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是整合管理过程？

A.规划整合管理

B.管理项目知识

C.监督和控制项目

D.整合变更请求

E.实施整体变更控制

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.敏捷项目管理适用于所有类型的项目。

答案：错误

3.项目风险管理只关注风险的发生概率。

答案：错误

4.项目沟通管理不需要考虑干系人的需求。

答案：错误

5.项目质量管理只关注最终产品的质量。

答案：错误

6.项目采购管理不需要考虑合同的法律效力。

答案：错误

7.项目时间管理只关注活动的开始和结束时间。

答案：错误

8.项目成本管理只关注项目的预算。

答案：错误

9.项目整合管理不需要考虑项目的过程组。

答案：错误

10.项目干系人分析不需要考虑干系人的期望。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组主要确定项目目标和范围，计划过程组主要制定项目计划，执行过程组主要执行项目计划，控制过程组主要监控项目进展和偏差，结束过程组主要确保项目顺利结束。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险定量分析、风险应