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文职管理学练习题试卷及答案(8)

一、选择题

1.管理学的基本任务是（）

A.最大限度地扩大组织的规模

B.提高组织活动的效率

C.实现组织的目标

D.最大限度地提高员工的福利

答案：C

2.管理的职能不包括以下哪项？（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.沟通

答案：D

3.企业组织结构设计的基本原则不包括以下哪项？（）

A.权责明确

B.分工协作

C.简洁明了

D.员工培训

答案：D

4.以下哪项不属于激励理论？（）

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.全面质量管理

答案：D

5.在项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？（）

A.确定项目目标

B.制定项目计划

C.监控项目进度

D.负责项目营销

答案：D

二、简答题

1.简述管理的五项基本职能。

答案：管理的五项基本职能包括：计划、组织、领导、协调、控制。

2.简述马斯洛需求层次理论。

答案：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，分别为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

3.简述企业组织结构设计的五大基本原则。

答案：企业组织结构设计的五大基本原则包括：权责明确、分工协作、简洁明了、信息传递迅速、有利于员工发展。

4.简述激励理论在企业中的应用。

答案：激励理论在企业中的应用包括：提高员工满意度、激发员工潜力、增强团队凝聚力、促进员工成长等。

5.简述项目管理的核心要素。

答案：项目管理的核心要素包括：项目目标、项目计划、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等。

三、案例分析题

某公司计划实施一项新项目，项目周期为6个月，项目预算为100万元。在项目实施过程中，项目经理发现项目进度滞后，成本超出预算。请你分析可能的原因，并提出相应的解决措施。

答案：可能原因：

1.项目计划制定不完善，导致项目进度无法按时完成。

2.项目成本控制不力，导致成本超出预算。

3.项目成员沟通不畅，导致项目进展缓慢。

解决措施：

1.重新审视项目计划，调整项目进度和预算。

2.加强成本控制，对项目成本进行实时监控。

3.提高项目成员之间的沟通，确保项目进展顺利。

四、论述题

论述企业战略管理的重要性。

答案：企业战略管理的重要性体现在以下几个方面：

1.提高企业竞争力：战略管理有助于企业明确自身优势、劣势，制定有针对性的竞争策略，提高市场竞争力。

2.促进企业可持续发展：战略管理关注企业的长远发展，帮助企业制定可持续发展策略，确保企业长期稳定发展。

3.优化资源配置：战略管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率，降低运营成本。

4.提高组织凝聚力：战略管理强调企业内部各部门的协同作战，有利于提高组织凝聚力，增强企业整体实力。

5.促进企业创新：战略管理鼓励企业进行创新，推动企业不断适应市场需求，实现持续发展。