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2025年高校设计院项目经理招聘笔试专项练习含答案

本文借鉴了近年相关经典试题创作而成，力求帮助考生深入理解测试题型，掌握答题技巧，提升应试能力。

一、单选题（每题2分，共30分）

1.在设计项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的主要工作内容？

A.范围规划

B.范围定义

C.可交付成果确认

D.变更控制

2.根据PMBOK指南，项目经理在项目启动阶段的主要职责是？

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.管理项目团队

D.控制项目预算

3.在设计项目中，如何有效进行需求收集？

A.仅依赖客户访谈

B.结合市场调研和用户反馈

C.仅依赖历史数据

D.由项目经理单方面决定

4.设计项目中的关键路径是指？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务序列

D.项目中最简单的任务序列

5.在设计项目中，风险管理的主要目的是？

A.避免所有风险

B.接受所有风险

C.识别和应对潜在风险

D.忽略风险

6.根据设计项目的特点，以下哪项不是常用的沟通方式？

A.会议

B.报告

C.即时通讯

D.网络投票

7.在设计项目中，如何进行有效的团队建设？

A.强制执行项目经理的决策

B.鼓励团队成员参与决策

C.仅关注团队成员的绩效

D.忽略团队建设

8.设计项目中的变更控制流程主要是为了？

A.防止任何变更

B.管理变更

C.忽略变更

D.自动化变更

9.在设计项目中，以下哪项不是常用的质量管理工具？

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.风险矩阵

10.设计项目中的成本管理主要关注？

A.项目预算的制定

B.项目成本的监控

C.项目成本的预测

D.项目成本的分配

11.在设计项目中，如何进行有效的进度管理？

A.仅依赖项目经理的安排

B.结合甘特图和关键路径法

C.仅依赖团队成员的自觉性

D.忽略进度管理

12.设计项目中的质量管理主要目的是？

A.确保项目符合质量标准

B.减少项目成本

C.延长项目周期

D.忽略质量

13.在设计项目中，如何进行有效的风险应对？

A.忽略风险

B.主动应对风险

C.被动应对风险

D.隐藏风险

14.设计项目中的沟通管理主要目的是？

A.确保信息畅通

B.控制信息传播

C.忽略沟通

D.自动化沟通

15.在设计项目中，如何进行有效的资源管理？

A.仅依赖项目经理的分配

B.结合资源负荷和资源平衡

C.仅依赖团队成员的自觉性

D.忽略资源管理

二、多选题（每题3分，共30分）

1.设计项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的主要工作内容？

A.范围规划

B.范围定义

C.可交付成果确认

D.变更控制

2.根据PMBOK指南，项目经理在项目执行阶段的主要职责是？

A.制定详细的项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目预算

D.确保项目目标达成

3.在设计项目中，如何有效进行需求收集？

A.结合市场调研和用户反馈

B.仅依赖客户访谈

C.仅依赖历史数据

D.由项目经理单方面决定

4.设计项目中的关键路径是指？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务序列

D.项目中最简单的任务序列

5.在设计项目中，风险管理的主要目的是？

A.识别和应对潜在风险

B.避免所有风险

C.接受所有风险

D.忽略风险

6.根据设计项目的特点，以下哪些是常用的沟通方式？

A.会议

B.报告

C.即时通讯

D.网络投票

7.在设计项目中，如何进行有效的团队建设？

A.鼓励团队成员参与决策

B.强制执行项目经理的决策

C.仅关注团队成员的绩效

D.忽略团队建设

8.设计项目中的变更控制流程主要是为了？

A.管理变更

B.防止任何变更

C.忽略变更

D.自动化变更

9.在设计项目中，以下哪些是常用的质量管理工具？

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.风险矩阵

10.设计项目中的成本管理主要关注？

A.项目预算的制定

B.项目成本的监控

C.项目成本的预测

D.项目成本的分配

11.在设计项目中，如何进行有效的进度管理？

A.结合甘特图和关键路径法

B.仅依赖项目经理的安排

C.仅依赖团队成员的自觉性

D.忽略进度管理

12.设计项目中的质量管理主要目的是？

A.确保项目符合质量标准

B.减少项目成本

C.延长项目周期

D.忽略质量

13.在设计项目中，如何进行有效的风险应对？

A.主动应对风险

B.被动应对风险

C.忽略风险

D.隐藏风险

14.设计项目中的沟通管理主要目的是？

A.确保信息畅通

B.控制信息传播

C.忽略沟通

D.自动化沟通

15.在设计项目中，如何进行有效的资源管理？

A.结合资源负荷和资源平衡

B.仅依赖项目经理的分配

C.仅依赖团队成员的自觉性

D.忽略资源管理

三、判断题（每题1分，共20分）

1.设计项目管理中，项目范围管理的主要工作内