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员工岗位授权及职责说明书模版

一、基本信息

项目

内容

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文件名称

[公司名称]员工岗位授权及职责说明书

文件编号

[自行设定，如：HR-GZ-001]

版本号

V1.0

生效日期

YYYY年MM月DD日

编制部门/人

[人力资源部/具体编制人姓名]

审批人

[相关负责人签字区域]

二、目的与适用范围

1.目的

本说明书旨在明确各岗位的核心职责、工作权限、任职要求及与其他岗位的协作关系，确保组织高效运作，职责到人，授权清晰，为员工招聘、培训、绩效管理、职业发展及组织优化提供依据。

2.适用范围

本说明书适用于[公司名称]（以下简称“公司”）内所有正式在岗员工的岗位管理。各部门可根据本模版，结合实际岗位情况进行细化与调整。

三、岗位基本信息

岗位名称

[例如：市场部经理]

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所属部门

[例如：市场部]

直接上级

[例如：营销总监]

直接下级

[例如：市场专员、新媒体运营专员]

岗位编制

[例如：1人]

岗位使命

[简述该岗位在组织中的核心价值和贡献方向，例如：领导市场部团队，制定并执行市场策略，提升品牌知名度与市场份额，支持公司业务增长。]

组织关系与汇报路径：

*直接向上级：[直接上级岗位名称]汇报工作。

*直接对下级：[直接下级岗位名称]进行管理和指导（如适用）。

*内部协作部门：[列出主要协作的部门，如：销售部、产品部、财务部等]。

*外部协作单位：[如适用，列出主要外部对接机构或人员]。

*（可附组织关系图）

四、主要工作职责

（注：以下职责描述应具体、明确，体现“做什么”和“达到什么结果”，避免空泛。可按职责重要性或工作流程排序。）

序号

核心职责领域

主要工作任务

衡量标准（KPI/关键成果）

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1

[职责领域一，如：市场策略制定]

1.调研市场动态、行业趋势及竞争对手情况；

2.协助上级制定公司年度市场策略与营销计划；

3.制定本部门年度、季度工作计划并组织实施。

1.市场分析报告的及时性与准确性；

2.计划达成率。

2

[职责领域二，如：品牌建设与推广]

1.负责公司品牌形象的塑造与传播；

2.策划并执行线上线下市场推广活动；

3.管理媒体关系，拓展宣传渠道。

1.品牌知名度/美誉度提升；

2.推广活动效果（如曝光量、参与度）。

3

[职责领域三，如：团队管理]

1.负责本部门员工的招聘、培训、指导与绩效考核；

2.营造积极的团队氛围，提升团队凝聚力与战斗力。

1.团队成员技能提升；

2.团队目标完成情况；

3.员工满意度。

4

[职责领域四，如：预算与成本控制]

1.编制本部门年度预算，并进行日常成本控制；

2.确保各项市场投入的合理性与效益最大化。

1.预算执行偏差率；

2.投入产出比。

5

[其他相关职责]

[完成上级交办的其他临时性工作任务等]

[任务完成及时性与质量]

五、岗位授权

（注：授权是履行职责的保障，应明确列出该岗位在人事、财务、业务、信息等方面的审批权限、建议权限或知情权。授权应与职责相匹配。）

授权类别

具体授权内容

备注说明（如：需上级审批/共同审批/独立决策等）

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人事授权

1.对直接下级岗位的招聘需求提出权、面试参与权、录用建议权；

2.对直接下级的日常工作考核、奖惩建议权；

3.对本部门员工培训需求的提出权。

最终录用/任免/重大奖惩需上级审批

财务授权

1.在部门预算范围内，[具体金额范围，如：XX元以下]的市场推广费用审批权；

2.本部门日常办公费用的审核权。

业务授权

1.代表公司与[指定级别或类型]的合作伙伴进行初步洽谈；

2.审批[具体类型]的市场推广方案；

3.对[具体范围]的市场信息进行发布。

信息授权

1.查阅公司[指定级别，如：部