2024卫生院绩效考核方案解读.pdfVIP

朔城区南榆林乡卫生院

神武分院绩效工资考核方案

为充分调动我院职工的工作主动性，高服务质量和效率，

建立按岗定酬、按绩取酬的内部安排激励机制，围绕“以病人为

中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力

高服务水平和工作效率，依据《朔城区基层医疗卫朝气构绩效考

核方法（试行）》和市、区卫生局相关文件并结合我院人员岗位

状况，经院委会、全体职工会探讨确定，特制订我院绩效考核方

案试（行）。

一、考核原则

坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，

坚持公允、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核

方法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我

院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随

时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相

结合，实行优劳优酬、兼顾公允；向一发岗位倾斜、向重要岗位

倾斜；适当拉开差距的原则。

二、考核主体

卫生院绩效考核领导小组依据《朔城区乡镇卫生院绩效考核方

案》，对下列各岗位人员进行考核：考虑到不同岗位风险、责任、

兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12,医疗岗0.12,

中医中药岗0.12管理岗0.12,信息岗0.11,护理岗0.115,西

药剂岗0.11,妇幼保健0.115,收款岗0.11。

三、考核方法和程序

职工本人依据考核标准进行自评，在每周一早会布置下周工作

的同时，要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任

务完成的状况，比照方案进行自我评分评级。院绩效考核领导小

组依据自评结果比照考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场

问卷调查等方式，每月初对上月份工作状况进行考核。

四、绩效工资的计算

1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成状况。为各人职务

补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的65%部分。

2、嘉奖性效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职

等状况。主要考核德、勤、、服务数量、服务质量、群众满足

度等工作任务分值，及上月优秀奖，医生值班，通讯补贴、公共

卫生服务下乡补贴，每周布置的工作任务完成的状况、奖惩的加

减分状况。除开提取所剩余部分乘以考核标准得分比，加奖惩的

加减分，再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员嘉奖性效工资。

五、效考核内容：

德.勤.、服务数量、服务质量、群众满足度、推翻性指标。

（一）德、勤、考核是指对职工的医德医风、行业作风、

出勤率、院纪院规遵守状况和各项报表数据的精确率状况。

（二）服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的

数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划

价人次、疫苗接种人次、孕儿管人次、妇科门诊及住院人次、检

验及心电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、九项基本公共

卫生服务人次等。

三（）服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括：门诊及

住院病历书写合格率、出入院诊断符合军、护理文书记录合格率、

消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九

项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报

的精确率等，是否都能达到合格的要求。

（四）群众满足度是指听取群众的看法，对每个职工实行满

足度测评。

（五）推翻性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医

风败坏的实行一票推翻，当月有推翻票的，