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绩效考核管理制度(精选9篇)

绩效考核管理制度

一、总则

1.目的

为建立和完善公司科学、合理、公平的绩效考核体系，充分调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和工作质量，促进公司整体目标的实现，特制定本绩效考核管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工，但不包括试用期员工。试用期员工的考核按照公司试用期相关规定执行。

3.考核原则

（1）公平、公正、公开原则：考核标准、考核过程和考核结果要向员工公开，确保考核结果的公平性和公正性。

（2）客观真实原则：考核以事实为依据，避免主观臆断和个人偏见，确保考核结果能够真实反映员工的工作表现和工作业绩。

（3）注重实绩原则：以工作任