(37页PPT)华为PBC绩效赋能战略对接与个人成长并重的绩效管理之道.pptx

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;以战略为始;;华为没那么伟大,华为的成功也没有什么秘密。华为的成功就一个字——傻!华为就像阿,认准方向,朝着目标,傻干、傻付出、傻投入!;一.华为战略管理原则;二.华为战略管理的三个特点;;四.战略管理工具BLM模型;领导力;领导力;;;;;PBC(PersonalBusinessmitment)

即个人绩效承诺

是基于战略制定的,保障战略执行落地的工具。;;二.PBC的核心;三.PBC与传统

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