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周会报告流程与问题整改编制说明.pdfVIP

周会报告流程与问题整改编制说明.pdf

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    作业流程图编制

    流程名称这个不需要，去编号XSB003

    文件编制单位掉日期201708

    销售经理主管

    报告目的：经理.订单.

    内训.市场.信贷.交车.各组

    主管一周工作中的问

    题点,解决方案,怎样执行

    检核,并再下周工作中进行

    整改及工作重点号

    流程步骤加序

    问题进行记录,整改方案,汇总

    打印,部门问题总结下发每个主管

    周日晚17:00全员准时参把线连接好，不

    告解会议解读要伸进框里

    组内传达

    监督执行

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