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施工项目部疫情防控应急预案

前言

当前，疫情防控形势依然严峻复杂，施工项目部作为人员密集、流动性较强的场所，是疫情防控的重点区域。为有效预防和控制疫情在项目工地发生和传播，保障全体参建人员的身体健康和生命安全，确保工程项目建设有序推进，根据国家及地方关于疫情防控的最新指示精神和相关要求，结合本项目部实际情况，特制定本应急预案。本预案旨在建立健全应急处置机制，明确职责分工，规范处置流程，提高应急响应能力，为项目疫情防控工作提供坚实保障。

一、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以“人民至上、生命至上”为根本遵循，严格落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，将疫情防控作为项目管理的重中之重，坚持预防为主、防治结合，科学精准施策，压实各方责任，坚决守住不发生聚集性疫情的底线，确保项目建设顺利进行。

（二）基本原则

1.预防为主，常备不懈：始终把预防工作放在首位，加强日常监测和风险排查，提前储备防疫物资，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

2.统一领导，分级负责：成立项目部疫情防控领导小组，明确各级管理人员和各部门的职责分工，形成统一指挥、上下联动、协同高效的防控工作格局。

3.快速反应，果断处置：一旦发现疫情相关情况，立即启动应急预案，迅速采取有效措施，防止疫情扩散蔓延。

4.科学防控，精准施策：依据疫情发展形势和上级要求，结合项目实际，运用科学方法，精准落实各项防控措施，避免“一刀切”。

5.全员参与，群防群控：加强宣传教育，提高全体人员的防控意识和自我防护能力，动员全体参建人员共同参与疫情防控工作。

二、组织机构与职责

（一）疫情防控领导小组

成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各部门负责人、施工队负责人为成员的疫情防控领导小组。领导小组下设办公室，负责日常协调、信息汇总和指令传达工作。

（二）主要职责

1.组长：全面负责项目部疫情防控工作的决策和部署，统筹协调各项资源，对重大事项进行决策。

2.副组长：协助组长开展工作，负责分管领域内的疫情防控措施落实和监督检查。

3.办公室：负责疫情防控日常工作的组织实施，包括信息收集上报、防疫物资管理、宣传教育、预案演练等。

4.各部门及施工队负责人：严格落实领导小组的各项指令，负责本部门、本队伍人员的健康监测、信息排查、日常防控措施的执行，并及时上报相关情况。

三、预防与预警机制

（一）人员管理

1.健康监测：建立全体人员健康档案，每日对员工体温及健康状况进行登记。如有发热、咳嗽等不适症状，立即停止其工作并安排就医排查。

2.行程管理：密切关注员工及外来人员的行程轨迹，严格执行项目所在地的出行报备和管控要求。对从中高风险地区返回或有接触史的人员，按规定落实隔离观察和核酸检测措施。

3.准入管理：施工现场实行封闭式管理，严格控制外来人员进入。确需进入的，必须提供有效健康证明、行程码，并经体温检测合格、登记后方可进入。

4.疫苗接种：积极组织和动员员工接种新冠疫苗，提高群体免疫水平。

（二）场所管理

1.清洁消毒：每日对办公区、生活区、食堂、宿舍、卫生间等公共区域进行清洁和消毒，保持通风良好。施工现场的机械设备、工具等也应定期消毒。

2.分区管理：合理规划施工现场和生活区，设置必要的隔离区域和警示标识。员工宿舍应保持适当距离，避免过度拥挤。

3.食堂管理：加强食材采购、储存和加工环节的卫生管理，提倡错峰就餐、分散就餐，避免人员聚集。

（三）物资储备

建立防疫物资储备清单，确保口罩、消毒液、洗手液、体温计、防护服、隔离服等防疫物资的充足供应，满足日常及应急需求。物资储备应有专人管理，定期检查，及时补充。

（四）宣传教育

通过宣传栏、微信群、班前教育等多种形式，普及疫情防控知识，提高员工的自我防护意识和能力，引导员工养成良好的卫生习惯。

（五）预警信息接收与报告

指定专人负责关注官方发布的疫情信息和预警提示，一旦收到相关预警，立即报告领导小组，并根据指示启动相应的防控措施。

四、应急响应

（一）发现与报告

当发现疑似病例或密切接触者时，现场人员应立即向疫情防控领导小组办公室报告。办公室接到报告后，应立即核实情况，并第一时间向组长汇报，同时按规定向属地卫生防疫部门和建设主管部门报告。

（二）启动响应

领导小组根据报告情况，立即召开紧急会议，评估疫情形势，决定是否启动本预案及响应级别。

（三）现场处置

1.隔离管控：立即将疑似病例或密切接触者转移至项目设置的临时隔离观察点进行隔离，并安排专人守护，避免与其他人员接触。

2.环境消杀：对疑似病例或密切接触者活动过的场所、接触过的物品进行彻底的终末消毒。

3.人员排查：迅速排查与疑似病例或密切接触者有过接触的人员，并按要求进行隔离观察和健康监测。