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研究报告

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2025年风险管控工作总结简洁版(四)

一、风险识别与评估

1.风险识别方法

(1)风险识别方法在风险管控工作中扮演着至关重要的角色，它有助于全面、系统地识别潜在的风险因素。首先，我们采用定性与定量相结合的方法，对历史数据进行深入分析，识别出可能影响企业运营的关键风险点。其次，通过专家访谈、头脑风暴等手段，广泛收集内部员工的意见和建议，挖掘潜在风险。此外，我们运用风险矩阵、故障树分析等工具，对风险发生的可能性和影响程度进行评估，从而确定风险优先级。

(2)在具体实施过程中，我们重点关注以下几个方面：一是对业务流程进行梳理，识别出关键环节和潜在风险点