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2025年项目管理专业决策树分析进度与成本平衡专题试卷及解析1

2025年项目管理专业决策树分析进度与成本平衡专题试卷

及解析

2025年项目管理专业决策树分析进度与成本平衡专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目决策树分析中，当面临多个备选方案时，决策树的主要作用是什么？

A、预测项目最终收益

B、量化不同方案的风险与收益

C、确定项目关键路径

D、分配项目资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析的核心功能是通过图形化方式展示不同决策路

径及其可能结果，帮助量化各方案的风险与收益。A选项过于绝对，决策树不能精确预

测最终收益；C选项是关键路径法的作用；D选项属于资源管理范畴。知识点：决策树

分析的基本功能。易错点：容易将决策树与预测工具混淆。

2、在进度与成本平衡分析中，“赶工”（Crashing）策略的主要特点是？

A、延长项目周期以降低成本

B、增加资源以缩短关键路径时间

C、减少项目范围以节约成本

D、调整工作顺序优化资源利用

【答案】B

【解析】正确答案是B。赶工是通过增加资源投入来缩短关键路径活动时间的成本

进度平衡技术。A选项是”快速跟进”的反向操作；C选项属于范围管理；D选项是资源

优化技术。知识点：进度压缩技术。易错点：容易混淆赶工与快速跟进的区别。

3、决策树分析中，“期望货币值”（EMV）的计算基础是？

A、最乐观估计值

B、最可能估计值

C、概率加权平均值

D、历史数据平均值

【答案】C

【解析】正确答案是C。EMV是通过将每个可能结果的货币值乘以其发生概率后求

和得出的概率加权平均值。A、B选项是三点估计的组成部分；D选项未考虑概率因素。

知识点：EMV计算原理。易错点：容易忽略概率权重的重要性。

4、在成本进度平衡决策中，“机会成本”通常指？

A、为选择某方案而放弃的其他方案收益

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B、实施某方案所需的直接成本

C、项目延期导致的罚款

D、资源闲置造成的损失

【答案】A

【解析】正确答案是A。机会成本是经济学概念，指选择当前方案而放弃的最佳替

代方案的潜在收益。B选项是显性成本；C、D选项属于实际损失而非机会成本。知识

点：机会成本定义。易错点：容易将机会成本与实际成本混淆。

5、决策树分析中，“决策节点”通常用什么图形表示？

A、圆形

B、方形

C、三角形

D、菱形

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树中方形代表决策点，圆形代表机会节点，三角形通

常表示结果终点。知识点：决策树图形符号。易错点：容易混淆决策节点与机会节点的

图形表示。

6、在进度与成本平衡中，“成本斜率”（CostSlope）是指？

A、单位时间增加的成本

B、总成本与总工期的比值

C、间接成本与直接成本的比率

D、资源成本与工期的关系

【答案】A

【解析】正确答案是B。成本斜率是赶工分析中的关键指标，指每缩短一个单位时

间所需增加的成本。B选项是平均成本概念；C、D选项与定义不符。知识点：成本斜

率定义。易错点：容易将成本斜率与平均成本混淆。

7、决策树分析中，“敏感性分析”的主要目的是？

A、确定最优决策方案

B、评估变量变化对结果的影响

C、计算项目净现值

D、识别项目关键风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏感性分析通过改变关键变量值来观察结果变化程度，评

估决策的稳健性。A选项是决策树分析本身的目的；C选项是财务分析工具；D选项是

风险识别过程。知识点：敏感性分析作用。易错点：容易将敏感性分析与决策树分析本

身混淆。

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