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总第253期现代工业经济和信息化Total253

2025年第7期ModernIndustrialEconomyandInformationizationNo.7,2025

经营管理DO1:10.16525/ki.14-1362/n.2025.07.063

基于EVA分析的新能源汽车发展策略研究

以比亚迪股份有限公司为例

李倩倩

（湖北民族大学，湖北恩施445000）

摘要：新能源汽车作为国家大力支持的行业，同时也面临诸多困难。为了深入了解比亚迪新能源汽车的现状，因

此，采用了SWOT分析法进行评估，发现其面临基础设施不健全、新能源材料成本高昂等挑战。同时，结合经济增加

值(EVA)的财务分析手段对比亚迪新能源汽车的财务绩效进行了观察分析。最后为比亚迪新能源汽车的发展提出

了针对性的发展策略建议。

关键词：SWOT分析；比亚迪；EVA

中图分类号：F426文献标识码：A

1研究背景性和能量密度，还推动了整个电池产业链的技术升

1.1新能源行业分析级。这一创新为后续企业的研发方向提供了示范。

2023年，中国汽车行业在复杂的宏观环境中经2.2生产模式实践价值

历了低开高走的趋势，逐渐向好发展。年初，由于促销在生产模式优化上，比亚迪在生产流程中的智能

政策的变化和市场价格波动，汽车消费恢复相对滞化和自动化改进,提高了生产效率,降低了成本。这一

后。根据中国汽车工业协会的数据，2023年，中国汽实践为其他制造业企业提供了转型升级的可行路径，

车的产销量实现了显著增长，创下历史新高，并连续促进了工业4.0的应用[2]。

15年稳居全球首位。此外，发展新能源汽车是我国从2.3市场策略的实践价值

汽车大国迈向汽车强国的必由之路，具有重要的战略在市场策略的实践价值上，比亚迪通过多元化的

意义。为了巩固和拓展当前的新能源汽车发展优势，市场策略和全球布局，不断增强其品牌影响力。企业

中国政府因时制宜地推出了一系列支持政策。在不同市场中的成功经验，为其他企业的品牌建设提

1.2比亚迪股份有限公司背景供了实用的参考。比亚迪通过持续的市场调研和用户

比亚迪股份有限公司（简称“比亚迪”)主要专注反馈，及时调整产品策略，满足不断变化的消费者需

于新能源汽车的汽车业务，同时还涉及手机部件等相求。这种灵活应对市场的能力对其他企业在市场竞争

关业务。公司还积极运用自身的技术优势，业务拓展中至关重要。

到城市轨道交通及其他相关市场。在行业竞争激烈的2.4可持续发展的实践价值

背景下，比亚迪集团厚积薄发，实现了业务的持续发在可持续发展的实践价值上，比亚迪在推动清洁

展。根据中汽协的数据，2023年该集团新能源汽车的能源使用和减少碳排放方面的努力，体现了企业的社

会责任。这一实践鼓励更多企业参与到可持续发展的

市场占有率进一步提升至31.9%，同比增长4.8个百

分点，连续十一年稳居中国新能源汽车销量的领先地行动中,推动整体社会向绿色经济转型。在政策与市

位1。此外，集团成为首家进人全球销量前十的中国场的联动上，比亚迪在与政府的合作中,积极响应政

车企，创造了历史。