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2025国考邯郸市预算管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括题（共3题，每题10分）

1.题目（10分）：

邯郸市某区近年来在预算管理方面存在一些突出问题，如预算编制不够科学、执行过程随意调整、决算监督流于形式等。请根据给定材料，概括该区预算管理中存在的主要问题及其具体表现。

答案：

该区预算管理存在以下主要问题：

（1）预算编制不够科学：部门预算与整体财政规划衔接不足，部分项目预算依据不充分，存在“拍脑袋”现象；年初预算科目设置不够细化，导致后续调整频繁。

（2）预算执行过程随意调整：未严格执行预算调整审批程序，部分资金被挪用至非原定项目；项目进度滞后但资金未及时盘活，造成财政资源闲置。

（3）决算监督流于形式：审计部门对预算执行情况监督不足，对资金使用效益评价缺失；部分单位决算报告数据失真，虚报项目完成情况。

解析：

本题答案围绕“问题—表现”逻辑展开，结合材料中的具体案例（如某单位预算超支、某项目资金闲置等），避免空泛表述。

2.题目（10分）：

邯郸市某县在推动预算绩效管理过程中，收集到以下信息：部分基层单位对绩效指标理解不深、数据采集难度大、结果应用与奖惩脱节等。请根据材料，归纳该县预算绩效管理面临的挑战。

答案：

该县预算绩效管理面临以下挑战：

（1）基层单位认知不足：部分单位对绩效指标理解片面，仅关注资金投入而非产出效益，导致填报数据质量不高。

（2）数据采集难度大：缺乏统一的数据平台，绩效数据分散在各部门，统计口径不统一；部分指标（如生态治理效果）难以量化。

（3）结果应用与奖惩脱节：绩效评价结果未与部门预算安排挂钩，优秀单位未获倾斜支持，挫伤积极性。

解析：

答案聚焦“挑战—具体表现”，结合材料中“某企业填报错误”“某项目数据缺失”等实例，增强说服力。

3.题目（10分）：

邯郸市某镇在推进预算公开过程中，发现部分村民对预算内容不关注、信息公开形式单一、解读说明不到位等问题。请根据材料，概括该镇预算公开工作存在的不足。

答案：

该镇预算公开工作存在以下不足：

（1）公开内容针对性弱：预算报告语言专业，村民难以理解；重点项目资金使用情况披露不充分。

（2）公开形式单一：仅通过政府网站发布，未利用村务公开栏、村民会议等传统渠道；缺乏多媒体解读（如短视频）。

（3）互动反馈机制缺失：未建立村民意见收集渠道，对预算调整建议响应不及时。

解析：

答案结合“内容—形式—机制”维度，引用材料中“村民反映看不懂”“村务栏更新慢”等细节，提升真实性。

二、综合分析题（共2题，每题15分）

1.题目（15分）：

邯郸市某区在预算管理中推行“零基预算”改革，部分部门认为“从零开始”会打乱长期规划，而财政部门则强调“打破基数依赖”的必要性。请根据材料，分析双方观点背后的矛盾及解决思路。

答案：

（1）矛盾分析：

-部门视角：零基预算要求重新论证所有项目，增加短期工作负担；部分长期项目（如基础设施建设）需反复说明必要性。

-财政视角：基数预算导致资源分配固化，零基预算旨在优化资金配置，但缺乏配套评估机制。

（2）解决思路：

-分步实施：对民生保障类项目保留基数，对一般项目按零基预算推进；

-完善评估：建立项目效益评价体系，确保零基预算不偏离政策目标；

-加强培训：组织部门学习案例，提升其对改革的认同度。

解析：

答案通过“矛盾—对策”结构展开，引用材料中“某学校反对”“某企业支持”的案例，体现多角度分析。

2.题目（15分）：

邯郸市某县提出“预算管理数字化”改革，但遭遇数据孤岛、技术投入不足、人员培训滞后等问题。请结合材料，分析数字化改革面临的困境及突破方向。

答案：

（1）困境分析：

-技术层面：现有财务系统与预算平台未打通，数据共享困难；部分基层单位网络基础薄弱。

-机制层面：缺乏统一标准，各部门系统命名、格式不统一；领导对数字化重视程度不够。

（2）突破方向：

-顶层设计：制定全市统一数据标准，推动跨部门平台对接；

-分阶段投入：优先保障重点领域（如绩效管理）数字化建设，逐步推广；

-人才赋能：开展分级培训，培养既懂财务又懂技术的复合型人才。

解析：

答案从“技术—机制”双重视角切入，结合材料中“系统不兼容”“培训不足”等案例，提出可操作性建议。

三、提出对策题（共1题，20分）

题目（20分）：

邯郸市某区在预算执行中发现，部分项目因资金拨付慢导致进度滞后，影响了民生项目落地。请根据材料，提出优化资金拨付流程的具体建议。

答案：

（1）建立“项目—资金”匹配机制：实行“随用随批”制度，对紧急民生项目简化审批环节，由主管部门先行拨付。

（2）加强动态监控：利用信息化平台实时跟踪资金使用进度，对超期项目启动预警，并约谈责任单位。

（3）完善绩效考核挂