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施工管理考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

2.建设工程项目的全寿命周期不包括（）

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.运营阶段

3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）

A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.合同关系

4.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的是（）

A.先拟定施工方案，再编制施工总进度计划

B.先编制施工总进度计划，再编制资源需求量计划

C.A和B都对

D.先计算主要工种工程的工程量，再拟定施工方案

5.下列属于项目目标动态控制准备工作的是（）

A.收集项目目标的实际值

B.将项目的目标进行分解

C.将实际值与计划值比较

D.找出实际值与计划值的偏差

6.施工企业项目经理是（）

A.项目的全权负责人

B.企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目管理班子的负责人

D.企业法定代表人

7.下列有关施工成本管理任务的表述，正确的是（）

A.施工成本核算一般以单项工程为对象

B.施工成本分析是降低成本的指导文件

C.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据

D.施工成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

8.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）的全过程。

A.项目开工阶段开始直至竣工验收

B.投标阶段开始直至竣工验收

C.项目策划阶段开始直至项目投入使用

D.项目设计阶段开始直至竣工结算

9.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7

10.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）

A.编制进度控制工作流程

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.进行进度控制的会议组织设计

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划B.项目组织C.项目控制D.项目协调E.项目实施

2.下列属于项目管理工作流程组织的有（）

A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织D.工作任务分工流程组织

E.管理职能分工流程组织

3.下列有关项目目标动态控制的表述正确的有（）

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制的工作程序第一步是将项目目标进行分解

C.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

D.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

4.下列选项中，属于施工成本管理的任务的有（）

A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制

D.施工成本核算E.施工成本考核

5.下列有关施工成本分析方法的表述正确的有（）

A.比较法又称“指标对比分析法”

B.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度

C.差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额，计算其对成本的影响程度

D.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法

E.常用的比率法有相关比率法、构成比率法、静态比率法

6.下列有关双代号网络计划绘图规则的表述正确的有（）

A.双代号网络图中，严禁出现循环回路

B.双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

C.双代号网络图中，节点编号可以重复

D.双代号网络图中，一条箭线必须连接两个节点

E.双代号网络图中，严禁在箭线上引入或引出箭线

7.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有（）

A.使用不合格的工程材料B.边勘察、边设计、边施工

C.勘察报告不准、不细D.施工人员不具备上岗的技术资质

E.施工管理混乱

8.下列属于建设工程生产安全事故应急预案中应急响应内容的有（）

A.响应分级B.响应程序C.应急结束D.应急救援E.后期处置

9.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）

A.肉眼观察墙面喷涂的密实度

B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

C.用直尺检查