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2025年八大员标准猿题库及答案

一、单项选择题

1.在项目管理中，哪个阶段主要涉及项目目标的定义和项目范围的确定？

A.项目执行

B.项目监控

C.项目启动

D.项目收尾

答案：C

2.工作分解结构（WBS）的主要目的是什么？

A.规划项目进度

B.确定项目预算

C.定义项目可交付成果

D.管理项目风险

答案：C

3.在敏捷开发中，Scrum框架中负责确保项目按计划进行的角色是什么？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.开发团队

答案：C

4.项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度和绩效？

A.风险登记册

B.工作分解结构

C.项目进度表

D.质量管理计划

答案：C

5.在项目风险管理中，哪个过程涉及识别可能影响项目的风险？

A.风险监控

B.风险定性分析

C.风险识别

D.风险应对规划

答案：C

6.项目沟通管理中，哪个文档用于记录项目沟通需求和沟通方法？

A.沟通管理计划

B.会议纪要

C.项目章程

D.风险登记册

答案：A

7.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.流程图

B.控制图

C.头脑风暴

D.偏差分析

答案：A

8.项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购关闭

答案：B

9.在项目干系人管理中，哪个过程涉及识别所有项目干系人？

A.干系人参与度评估

B.干系人识别

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

答案：B

10.项目整合管理中，哪个过程负责确保所有项目组件协调一致？

A.项目启动

B.项目指导与管理

C.项目监控

D.项目收尾

答案：B

二、多项选择题

1.项目管理中，哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的项目目标

B.有效的团队沟通

C.充足的资源

D.完善的变更管理流程

答案：A,B,C,D

2.工作分解结构（WBS）的层次包括哪些？

A.控制账户

B.工作包

C.可交付成果

D.项目组件

答案：A,B,C

3.在敏捷开发中，Scrum框架中哪些角色是核心？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：A,B,D

4.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A,B,C,D

5.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.即时消息

答案：A,B,C,D

6.项目质量管理中，哪些是常用的质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.偏差分析

D.统计抽样

答案：A,B,C,D

7.项目采购管理中，哪些是采购文档的组成部分？

A.采购协议

B.采购合同

C.采购订单

D.采购发票

答案：B,C,D

8.项目干系人管理中，哪些是干系人参与度评估的方面？

A.干系人期望

B.干系人影响

C.干系人利益

D.干系人沟通需求

答案：A,B,C,D

9.项目整合管理中，哪些是项目收尾的步骤？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.资源释放

D.项目文档归档

答案：A,B,C,D

10.项目管理中，哪些是项目干系人的类型？

A.项目发起人

B.项目经理

C.客户

D.供应商

答案：A,C,D

三、判断题

1.项目管理中，项目章程是由项目经理制定的。

答案：错误

2.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要组成部分。

答案：正确

3.在敏捷开发中，ScrumMaster是开发团队的成员。

答案：错误

4.项目风险管理中，风险登记册是风险应对规划的基础。

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通管理计划是项目沟通的指南。

答案：正确

6.项目质量管理中，质量控制是确保项目满足质量要求的过程。

答案：正确

7.项目采购管理中，采购合同是供应商选择的依据。

答案：错误

8.项目干系人管理中，干系人识别是干系人参与度评估的前提。

答案：正确

9.项目整合管理中，项目指导与管理是确保项目按计划进行的关键。

答案：正确

10.项目管理中，项目收尾是项目管理的最后一个阶段。

答案：正确

四、简答题

1.简述项目启动阶段的主要任务。

答案：项目启动阶段的主要任务包括定义项目目标、确定项目范围、识别项目干系人、制定项目章程，并获得项目授权。此阶段为项目提供初步的框架和方向，确保项目有明确的目标和可行的计划。

2.解释工作分解结构（WBS）的作用。

答案：工作分解结构（WBS）的作用是分解项目目标为可管理的工作包，明确项目的可交付成果，帮助项