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班组安全管理规定
合用范畴
为了加强公司各施工项目班组安全管理,规范班组安全管理工作,特制定本规定。
本规定合用于公司及各单位。
引用文献
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令)
《上海市安全生产条例》
管理职责
项目部对本项目所属班组安全管理工作全面负责,涉及指引、督促、检查、考核等。
公司及所属各单位安全管理部负责督促项目部做好班组安全管理工作,并会同其他职能管理部门开展对班组安全管理检查、指引和考核工作。
公司人力资源部负责对班组安全培训工作管理。
班组长是班组安全生产第一负责人,对所在班组安全管理工作全面负责。
班组应设立专(兼)职安全员,协助班组长开展班组安全管理工作。
班组分档作业时,每档工作负责人即为安全负责人。
班组必要认真贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”方针,建立健全以贯彻岗位责任制为中心安全管理制度,做到安全工作事事有分工,人人有职责,努力消除事故隐患,规范作业行为,杜绝违章作业,在保证安全与健康前提下组织施工生产。
班组人员必要及时报告事故隐患和不安全因素。
管理规定
班组安全教诲
班组安全教诲内容
国家关于安全生产法律法规,公司以及上级部门对班组安全生产工作原则和规定。
公司及本项目部安全简报和安全动态状况信息。
本班组概况和工作范畴、本岗位、工种或其他相应岗位发生过某些事故教训及防止办法。
本岗位、工种安全操作规程。
本班组所涉及危险因素及预控办法。
安全防护用品对的用法,所操作机械设备、各类工具、器具安全使用规定。
各类事故应急处置知识,涉及防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。
班组安全教诲规定
在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必要组织员工进行有针对性安全教诲、培训。
对休假1个月以上人员,工伤休假复工人员,事故(含未遂事故)责任者,违章人员等必要通过安全教诲后方可上岗,安全教诲时间必要在4学时以上。
班组长对新入厂人员进行第三级安全教诲,并订立与否批准上岗意见,报项目安全管理部备案。
每个员工必要掌握事故应急解决基本技能:会使用惯用灭火器材;理解触电现场急救办法;熟悉现场逃生通道;事故报警办法等。
班组班前安全交底会议(站班会)
班组必要组织好每天班前安全交底会(站班会),站班会要做到“三查”(查衣着、查三宝、查精神状态)、“三交”(交任务、交安全、交技术)。
结合当天详细施工任务、作业环境和季节变化状况,按安全工作“五同步”规定,筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。
依照班组当天作业场合环境及作业项目特点,进行危险点分析和预控办法贯彻工作。
传达上级关于安全生产批示和事故案例。
抽考和提问作业人员施工现场应具备安全注意事项和办法如何贯彻规定。
检查作业人员劳动防护服装、安全防护用品与否完好规范,精神状态与否良好。
班前“站班会”状况应做好相应站班记录。
特种作业人员、特种设备操作人员须持证上岗。
班组安全活动
班组必要组织好每周一次不少于一小时“安全日”活动,“安全日”活动要有内容、有目、有记录,班组各类安全活动要有针对性、注重实效。
参加班组安全活动人员必要每人在台帐记录上签名,涉及公司、项目部对口管理人员。
安全活动内容
总结上周安全工作,并对班组安全状况及各岗位人员进行安全讲评,研究布置本周安全工作。
结合实际学习贯彻上级关于安全生产批示精神,系统学习安全规程,研究解决班组在安全生产方面存在问题;排查安全隐患和提出安全生产方面合理化建议;交流安全生产经验和分析事故教训。
班组安全活动由安全员主持,应事先做好充分准备,并和班组长进行沟通,征求班组长意见。每次安全活动,班组长和安全员要提供让人们发言机会,营造活跃讨论氛围。
对因故没有参加活动人员,安全员要负责把重要精神及时进行传达,并在活动纪录上加以注明。
班组安全检查
班组长必要每天会同班组安全员对作业人员劳动防护服装、安全防护用品、精神状态等进行全面检查,保证着装规范,安全防护用品完好无损,作业人员精神状态良好。
班组长必要每天会同班组安全员对施工作业场合安全设施及周边环境进行一次全面检查,解决存在不安全问题。
班组长必要每天会同班组安全员对所操作机械设备、各类工器具进行全面检查,保证完好。
安全技术交底
班组人员必要认真接受施工方案或作业指引书安全技术交底,在理解所有作业内容和作业过程、作业场合危险因素以及控制办法,并在交底记录上签字后,方可开始作业。未接受交底人员不得参加施工。
在施工过程中,班组要认真贯彻执行施工技术方案或作业指引书规定,不得擅自变更。
班组使用中小型机械和工器具,必要每天工作迈进行检查、保养,做好维修保养记录,中小型机械操作台前应挂有安全操作规程牌,机械应有专人管理;工器具摆放应做到整洁有序。
班组对职业防护用品、用品应妥善保管,每天工作前必要进行检查,
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