钢结构安全综合项目施工专项方案模板.docVIP

TOC\o1-3\h\u目录

23721.工程概况 1

182552.编制依据 1

52583.安全目标 1

117664.安全生产管理体系 2

227334.1安全管理组织机构 2

173144.2安全生产责任制 2

38434.3安全生产目标管理制度 9

244334.4安全管理制度 9

50935.安全确保方法 10

33275.1起重吊装安全确保方法 11

18565.1.1危险原因分析 11

115185.2.2起重吊装安全技术方法 11

283365.2高空作业安全确保方法 13

326475.3临时用电安全确保方法 14

161735.3.1配电线路安全技术要求 14

35615.3.2配电箱和开关箱安全技术要求 14

30985.3.3临电接地安全技术要求 14

225345.3.4用电设备安全技术要求 15

204075.3.5安全用电方法 15

24265.4消防安全确保方法 16

82205.4.1危险原因分析 16

238455.4.2消防安全确保方法 16

320486、应急处理 17

188906.1信息汇报和通知 17

18516.2响应程序 17

104656.3应急处理方法 18

109976.3.1起重吊装事故应急处理方法 18

206926.3.2高空坠落事故应急处理方法 19

305456.3.3触电事故应急处理方法 19

97876.3.4火灾事故应急处理方法 20

钢结构安全施工方案

1.工程概况

2.编制依据

1、天津地铁1号线双桥河车辆段设计图纸；

2、天津地铁1号线双桥河车辆段施工协议；

3、《天津市地下铁道集团安全质量文明施工管理文件汇编》；

4、《建筑机械使用安全操作规程》（JGJ33-）；

5、《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-）；

6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—）。

3.安全目标

杜绝等级生产安全责任事故发生；杜绝重大火灾事故；杜绝重大道路交通责任事故；杜绝重大机械设备责任事故；杜绝发生坍毁事故。遏制通常生产安全责任事故，确保实现天津安全文明标准化工地。

4.安全生产管理体系

建立和完善以项目经理为首，项目安全总监、总工、副经理为辅，有各部门人员参与安全生产领导小组，有组织有领导开展安全管理活动，负担组织、领导安全生产责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。

4.1安全管理组织机构

1）成立以项目经理为组长，党工委书记、项目副经理、项目总工程师、安全总监为副组长，项目部各部门责任人为组员安全生产领导小组。

组长：

副组长：

成员：安全员、分包队伍责任人、群安员

2）项目经理部关键责任人和钢结构施工责任人签署安全生产责任状，使安全生产责任到人，层层负责。

3）项目经理是安全确保工作第一责任人，项目安全总监对本工程项目安全全方面负责。落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管生产必需管安全”标准，依据工程施工特点，制订各项安全方法，确保施工生产安全。

4.2安全生产责任制

1）项目经理：

（1）项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产工作负总责，应该全方面推行《中国安全生产法》要求各项职责，落实实施国家、行业相关安全生产法律法规和企业各项规章制度，组织制订本项目安全生产目标、安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，协调各业务部门之间安全生产工作，处理相关工作接口问题，确保安全生产工作正常开展。

（2）负责建立健全本项目安全生产确保体系，采取有效方法，推进安全生产方针政策、法律法规和本项目各项制度落实落实，实现安全生产，完成安全责任控制目标。

（3）组织成立本项目“安全生产领导组”，定时召开安全生产例会，总结前一阶段安全生产情况，研究处理安全生产工作中重大问题，布署安排下一阶段安全生产工作关键，分析研究安全生产形势，制订改善、强化方法，对重大安全问题做出决议。

（4）根据相关要求设置安全管理机构，配齐安全管理人员，并保持机构和人员相对稳定。

（5）组织对本项目重大危险源辨识、评价和管理控制，制订和实施安全管理方案。确保安全生产费用投入，为安全生产工作正常开展提供必需资金确保。

（6）组织开展各项安全生产活动，组织落实职员安全教育、培训、持证上岗相关要求。

（7）主持开展定时和不定时安全生产检验，立即消除事故隐患，对检验发觉问题必需定专员、定时间、定方法，督促整改关闭。

（8）分解细化安全责任目标至各部门、各岗位，并对责任落实情况进行定时考评，确保安全责任目标实现。

（9）在计划、部署、检验、总结、评选