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;业务伙伴客户经营的现状;这些客户都没有需求吗?为什么不见?;1,客户真的没钱吗?
请不要将你的眼光停留在过去的某个时间点;遵化支公司的一位伙伴,三年多前认识的客户XX,只是个拥有6个员工的小公司,做了他的员工意外险(6张卡单),可是3年多过去了,客户已经成为上千万资产的企业老总,经过3年的客户经营,在今年的开门红中,她把这个客户请到了总裁峰会,更是达成了4百万的签单意向,此单子正在回收当中。;2,客户真的不会买吗?
由一条短信所引发的伤心事;客户之前有拜访过吗?-----没
有邀约过产说会吗?-----没
为什么?-----这个客户没钱的,觉得不会买的;3,今天的客户依然还是没有保险观念吗?;高绩效是沉睡的客户资源价值的见证;高绩效遗漏的客户还有很多很多......;2的客户因为我们客户经营的到位,因为我们经常拜访,因为我们彼此了解和熟悉,所以他才成为了我们客户资源中的2
3和5的客户不是没有开发的潜力,而是我们没有经常的拜访,没有深度的经营,没有过多的了解和熟悉,所以他们只能是3和5
如果我们向经营2一样经营3和5,3和5就会成为我们的忠实而具有巨大开发潜力的的客户群
;该如何盘活沉睡的客户资源?;大拜访行动
活动目标:最大限度的充分的最有效的利用好我们手中的客户资源
;客户资料的筛选
客户532筛选的标准
2:平均一年见过2-3次及以上的客户
3:每年有电话短信联系,但不怎么见面的客户
5:一次都没见过或几年都没见过的客户;谢谢大家!
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