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2025年项目管理专业控制图在研发项目过程控制中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业控制图在研发项目过程控制中的应用

专题试卷及解析

2025年项目管理专业控制图在研发项目过程控制中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在研发项目中，控制图主要用于监控哪个方面的过程稳定性？

A、项目成本

B、项目进度

C、过程质量特性

D、团队绩效

【答案】C

【解析】正确答案是C。控制图是统计过程控制（SPC）的核心工具，专门用于监控

过程质量特性的稳定性，如产品缺陷率、关键参数波动等。A、B、D选项属于项目管理

其他领域，分别对应成本控制、进度管理和人力资源管理，虽然重要但不是控制图的主

要应用场景。知识点：控制图的基本功能是区分普通原因和特殊原因变异。易错点：考

生可能误认为控制图适用于所有项目监控领域，实际其核心价值在于质量过程控制。

2、研发项目中出现连续7个数据点在中心线同一侧时，控制图应判定为？

A、过程受控

B、存在趋势

C、出现链状异常

D、需要重新计算控制限

【答案】C

【解析】正确答案是C。根据控制图判异准则，连续7点在中心线同一侧称为”链”，

表明过程可能发生系统性偏移，属于异常信号。A选项错误，因为链状分布已超出随机

波动范围；B选项趋势通常指连续上升或下降点；D选项控制限调整需基于过程稳定

后的数据。知识点：控制图八大判异准则。易错点：考生容易混淆”链”与”趋势”的区别，

前者强调位置分布，后者强调方向性变化。

3、在研发项目初期，最适合使用哪种控制图？

A、XR图

B、p图

C、c图

D、IMR图

【答案】D

【解析】正确答案是D。研发项目初期样本量通常较小且数据连续，IMR图（单值

移动极差图）无需分组即可监控过程，最适合小批量生产场景。A选项XR图需要子组

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样本量2；B、C选项分别用于计件型和计点型数据，与研发初期连续型数据特征不符。

知识点：控制图选择依据。易错点：考生可能忽略研发项目的数据特点，盲目选择常用

控制图类型。

4、控制图中的控制限与规格限的主要区别是？

A、计算方式不同

B、用途不同

C、设置主体不同

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。控制限基于过程数据统计计算（±3），规格限由客户或设

计要求确定；控制限用于判断过程稳定性，规格限用于判断产品合格性；控制限由项目

团队设定，规格限由外部需求决定。知识点：控制限与规格限的本质区别。易错点：考

生可能混淆两者用途，误将控制限等同于合格标准。

5、研发项目中使用控制图发现特殊原因变异时，首先应该？

A、调整控制限

B、立即停止生产

C、分析根本原因

D、增加抽样频率

【答案】C

【解析】正确答案是C。特殊原因变异表明存在系统性问题，必须通过根本原因分

析（如鱼骨图、5Why）找到问题源头。A选项调整控制限会掩盖问题；B选项停止生

产过于极端；D选项增加抽样只是临时措施。知识点：特殊原因变异的处理流程。易错

点：考生可能急于采取纠正措施而忽略问题诊断的重要性。

6、在控制图应用中，研发项目的”过程能力”通常指？

A、满足规格限的能力

B、保持稳定的能力

C、抵抗干扰的能力

D、快速响应的能力

【答案】A

【解析】正确答案是A。过程能力指数（Cp/Cpk）衡量过程输出满足规格限的程度，

是研发项目质量评估的核心指标。B选项稳定性由控制图直接监控；C、D选项属于过

程韧性范畴。知识点：过程能力分析。易错点：考生可能将”能力”广义理解为综合性能，

实际在SPC中有特定定义。

7、研发项目控制图出现”分层”现象（数据点集中在中心线附近）表明？

A、过程能力不足

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