参加公司管理层培训总结.docxVIP

参加公司管理层培训总结

篇1：参与公司管理层培训总结

在金融危机状况下，最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训，培训里面的许多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。

我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够通过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧：摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相像的两个地方，都在各大陆的西海岸，气候相像，自然资源也可能相像，但是这两个地方目前的进展程度完全不一样。这倒不是由于人民不同，而是由于居民头脑中思想不同，这就是我要强调的观点。

同样对于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位闻名的经济学家就曾说过：“我们只知道有形的铺张，而不知道由于管理不善造成的铺张更为巨大!”

这次培训提出了很多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这一切实质是强调执行力建设。企业进展短期靠执行力，但长期则需要加强企业文化建设。实际上依据波特关于企业核心竞争力的描述，企业的核心竞争力主要是差异化、成本事先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后，最主要的任务是加强执行力建设，强调“结果导向”、“赢在执行”，最终形成自己的核心竞争力。

对于管理培训，我们应当有自己的主见，与企业的实际状况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的状况时说：“管理书籍看得太多了，就会像吃减肥药一样，没有效果了。我只信任一点：顾客永久是对的。”

需要留意的是，随着时代的转变，管理的某些内涵也随之转变。管理大师彼得?德鲁克认为：工业时代得特点是掌握，而信息时代是释放。释放意味着关心别人找到自己，以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。

“企”无“人”则“止”。管理最终是围围着人绽开的，首先应当要知人善任;其次是当企业进展壮大了，肯定要让员工有归属感。这一点特殊重要，由于一个企业真正的财宝其实就是它的员工。

篇2：参与公司管理层培训总结

依据公司支配，我特别荣幸地参与了培训班，这次培训尽管时间短暂，但课程设计合理，选题非常广泛，学习内容特别丰富;此外，老师水平较高，师资力气较强。老师们学历、学识较高，理论功底深厚，幽默中阐明道理，诙谐中透露才智，使人受益匪浅;再次，周到细致的后勤服务，热忱洋溢的小组争论，也都给我留下了特别深刻的影响。

作为一名煤矿中层管理人员，有幸能够参与这样一次非常难得的充电机会，既使我拓展了视野，丰富提高了理论水平，认清了工作方向，也使我进一步加深了对“领导干部提高‘八种力量’”的理解，对集团公司的将来进展趋势有了更深刻的熟悉，增加了做好本职工作的紧迫感。主要体会如下：

一、加强学习，提高素养，是适应时代进展的需要。

1、学习是我们与时俱进的动力之“源”。古人云：“士三日不读书，便语言无味，面目可憎”。此话一言道出了学习的重要性。不学习就不会进步，就难以适应工作的需要，经不起时代大潮的洗礼。去年以来，全国公司上下都在开展“创建学习型组织，争当学问型职工”的活动，由于自己熟悉上的不足，对学习的重要性熟悉不足、抓得不紧，以致放松了对各种文化学问的学习。面对新的形势和任务，我深切感受到了自己学问的浅薄。通过三天的培训，使我开阔了眼界，增长了学问，如对耳染目熟的“GDP”、“GNP”有了全新的理解和熟悉，《领导干部的讲话艺术》、《生活中的哲学》等课程，有用而又富有哲理，进一步加深了我用辩证的观点分析、解决问题的理解，等等，无不使我受益非线。俗话说，“学无止境，艺不压人”、“人生有限，学问无限”。作为一个企业中层管理人员，更应当比一般群众站的更高一些、看的更远一些，更应当学的更深一些、懂得更多一些，更应当坚持活到老、学到老和自觉学习、主动学习，不断扩大学问库存，自觉做到与时俱进。

2、学习是我们顺应潮流、生存进展的基础。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上时代进展的潮流，唯一的方法就是不断学习，不断进步。目前，我们已经进入信息时代，科学技术日新月异，市场竞争愈来愈烈，时代对人的素养要求愈来愈高，所以，不学习我们就会被时代所抛弃，不学习我们就跟不上时代潮流进展和社会前进步伐。

3、学习是我们煤矿进展的根本。企业管理与创新需要高素养的管理者，只有熟识并把握业务技能，才能尽职尽责更好地为企业进展服务。只有不断地加强学习、不断丰富和拓展专业技术学问面，才能不断地提高我们的经营管理水平。管理出质量，质量出效益，管理是企业永恒的主题。我们管理者必需不断更新学问，加强业务学习。有句话自觉值得玩味：无知是人类最大的敌人，由于学问的欠缺而造成岗位职责的缺失，