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信息化管理与智慧工地建设

充分利用现代信息技术和网络技术，建立信息管理流程，做好建设项目上下、横向、内外、前后的信息衔接。

项目网络信息管理要制定项目网络信息制度，及时将项目的形象进度、安全质量、参建人员动态、机械设备使用、成本管理、物资材料管理和存在的主要问题及措施等工作信息输入项目管理平台，并按要求向有关单位发送。

利用办公平台（即时通）或项目管理软件进行辅助管理，形成信息的及时有序的传递和反馈，并做好项目信息的归档工作。

各单位开工前均应制订严格、细致的施工组织设计，工期安排、进度计划、组织措施必须落实、细化到影响标段主控工序的工点或工序，在实施中对照计划逐项落实，及时发现问题，分析原因，制订措施。

1.概述

根据招标人建设项目信息化管理要求，配备相应的终端硬件设备，承担相应费用，纳入发包人统一接口，并接受发包人的统一管理；在拟投入本工程人员构成表中设置专人负责信息化系统的管理和维护；按照招标人标准化管理要求承担运用主体责任，通过信息化管理系统提交工程实施、管理工程中的相关资料，使之作为现场管理重要的基础技术管理手段和支撑。

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设置专人负责信息化系统的管理和维护，接受发包人的指导和领导，通过信息化管理系统提交工程实施、管理过程中的相关资料，确保工程信息的实时性、完整性和全面性。

2.信息流转实体

项目经理部各个施工队负责收集所需的原始数据，并上传至经理部，然后经过项目经理部相应部门对收集的数据进行加工处理，从而能够更好地控制项目的费用、进度及质量等。

3.系统架构

本系统主要由多个局域网通过VPN设备及互联网等组成虚拟专用网VPN，同时也可以与业主现场指挥部组成虚拟专用网；各施工队的电脑和视频监控设备经由专线或互联网连接到其所属的经理部，在局域网中分别建立视频会议系统，与业主现场指挥部的视频会议系统相连，业主方便地召开会议，同时在业主的视频会议室里就能看到各重点工程的施工现场，从而更好地控制工程的建设。

3.1.局域网硬件配置

由服务器、数据服务器、代理服务器、电脑、打印机、交换机、路由器以及防火墙等设备组成。

3.2.局域网系统软件配置

Windows2000网络操作系统、网络杀毒软件、Windows8操作系统、Windows10操作系统、其它工程软件等组成。

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3.3.应用软件

按照业主规定，购买或开发项目信息系统，其中编码、工程分解、计划进度、验工计价、安全管理、质量控制、工程调度以及其他项目管理所需的数据的传输、交换将满足原总统一开始的“铁路建设项目管理信息系统”的要求。

4.智慧工地建设目标

通过本项目建设，进一步落实企业安全监管责任，提高企业对工程现场的远程管理水平，加快企业对工程现场安全隐患处理的速度。政府通过出台相应法规文件推动企业完善物联网络建设，并通过本项目进一步提高安全监管水平。

5.智慧工地运用内容

智慧工地项目主要包含4个重点项目模块和6个可选项目模块。

4个重点项目模块包含：视频监控、WIFI上网、移动考勤、人员定位；

6个可选项目模块包含：农民工维权、材料检测监管、项目进度管控、特种设备管控、扬尘噪声监测、全生命周期管理。

当前我项目要运用的模块包含：视频监控、WIFI上网、移动考勤、人员定位、材料检测监管、项目进度管控、特种设备管控、扬尘噪声监测。

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6.智慧工地部署

1）工地现场光缆接入，开通100M互联网专线。

2）工地现场在主要出入口、塔吊、施工区、库房、危险区、办公区、食堂、宿舍入口等位置安装监控。监控采用无线传输，并具备实时监控与视频存储的功能。

3）工地范围内设置无线路由，使场区内满布WIFI信号。现场人员通过手机和平板电脑等移动终端设备可以顺利接入互联网。

4）作业人员出入口各作业区域设置感应定位、考勤机，作业人员安定帽采用实名制，每具安全帽安装感应打卡芯片与定位芯片。可以通过感应实现考勤与打卡功能。

5）建立网络云平台，将施工图、交底、方案等技术资料全部上传至网络平台。具备权限的人员在施工现场或远程登录平台后，可以随时上传与查看资料。

6）建立物资监控管理系统，物资采购计划与采购进度、进场情况全部在系统上可以实时查询。同时将物资的抽样检报告实时上传至系统，公布检测结论。

7）施工现场设置PM10空气质量检测系统，实时检测空气质量，并通过液晶屏幕公布，系统检测空气质量超标时将联动蜂鸣报警。

8）施工现场布置雾炮系统。与空气检测系统联动，当有蜂鸣报警时，雾炮将自动启动喷雾。

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十六、其他