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车间工作总结（15篇）

车间工作总结1

—年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和

心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同

努力下，深入贯彻落实公司年初召开的工作会议神，广大员工

尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬

“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞神，把“保增长”作为第

一要务，在保证安全环保前提下，增加产量，降低成本，改善指

标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下

达的生产经营目标进行层层分解落实。通过心组织，严格管理，

科学安排，合理调度，不断强化各项基础管理工作，充分调动员

工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素

的影响，努力完成了年初下达的生产经营计划。

一、一年工作概述

1、—年生产产量基本情况

—年，统计截至11月，选一厂共处理矿石303539吨，同比

增加30838吨，为去年同期的111.31%,选二厂共处理矿石34323

吨；黄金产量共计981.219千克，同比增加81.456千克，为去年

同期的109.05%；回收率90.85%,矿品位为113.75g/t。

2、—年选厂生产成本情况

今年以来，公司积极推进细化管理，选矿厂深入贯彻、落

实公司的指示和目标，并将目标分解到各车间、班组和个人，充

分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性，使生产车间的产量

大幅上升的同时成本下降，完成了公司年初制定的目标。通过全

厂员工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保矿量、保品位、

保质量进度、保设备运转率、保效益为目标，努力完成了全年的

生产任务。

3、—年安全、环保情）兄

选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置，坚持“安全保生

产，生产必须安全”的原则，加强领导、落实责任、完善制度，强

化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作，定期开展安全

生产检查，狠抓隐患整改，有效地控制重大安全事故的发生，

实现全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。

在环保方面继续加大环保经费投入，厂区的生‘产废水采用循环利

用：

1）、加强安全培训，全面提升员二的安全生产意识和事故防

范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”；对浮选工、

磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训，提高实际操作能

力，进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识，可减少维修

费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有

全方位的解认识，提高员工安全防范意识和自我保护能力，杜

绝“三违”现象的发生。

2）、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时

排查生产中存在的事故隐患，有效防止生产中事故的发生。各车

间卫生实行自查，每周五车间组织卫生大检查。对车间内部卫生

班班打扫，天天打扫，做到不留死角，给员工一个干净、整洁的

工作环境。

3）、加强安全、环保的基础建设c_年选矿厂先后完成』4次

尾矿库的子坝堆筑，利用空闲时间对外管线进行逐步更换，将爆

管事故的可能性降至最低。

4、—年技改及技术创新情况

—年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神，凝心

聚力，坚定目标，夯实基础，迎难而上，以高度的责任心和饱满

的热情，全力做好各项工作，实现“保增长”目标，为公司又好

又快发展再立新功。具体有：

1）、原有重选厂改造为金鸽综合回收选厂，积极组织专业技

术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的

设备安装、投产后的调试维护工作，通过近四个月的跟踪调试，

目前已产出了合格的金精矿，鸨精矿，为企业的发展卯足