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立井筒施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX矿井立井筒施工项目

（2）项目地点：XX省XX市XX县XX矿井

（3）项目规模：本项目为新建矿井，矿井设计生产能力为600万吨/年

（4）结构形式：立井筒，采用圆形钢筋混凝土结构

（5）使用功能：为矿井提供通风、排水、提升等功能

（6）建设标准：按照《矿山井巷工程质量验收规范》（GB50208-2017）执行

（7）设计概况：

a.设计单位：XX设计研究院

b.设计内容：立井筒的支护结构、通风排水系统、提升系统等

c.设计图纸：按照《矿山井巷工程设计规范》（GB50057-2010）编制

2.编制依据

（1）法律法规

a.《中华人民共和国矿山安全法》

b.《矿山安全生产许可证条例》

c.《矿山井巷工程质量验收规范》（GB50208-2017）

d.《矿山井巷工程设计规范》（GB50057-2010）

（2）标准规范

a.《矿山井巷工程安全技术规程》（GB16423-2006）

b.《矿山井巷工程施工及验收规范》（GB50618-2011）

c.《钢筋混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）

d.《矿山井巷工程防水设计规范》（GB50208-2017）

（3）设计图纸

a.立井筒施工图

b.通风排水系统施工图

c.提升系统施工图

（4）施工组织设计

a.施工方案

b.施工组织设计

（5）工程合同

a.与业主签订的施工合同

b.与供应商签订的材料设备采购合同

本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，结合现场实际情况，确保施工安全、质量、进度和环保要求，为项目的顺利实施提供有力保障。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

本项目管理组织机构设置项目经理部，下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。各部门职责如下：

a.项目经理部：负责整个项目的全面管理，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

b.工程技术部：负责施工方案的编制、技术交底、施工过程中的技术指导和监督。

c.安全质量部：负责施工现场的安全管理、质量控制和环保工作。

d.物资设备部：负责材料的采购、验收、储存和发放，设备的维护和管理。

e.财务部：负责项目的财务预算、资金管理和成本控制。

f.综合办公室：负责项目行政、后勤、档案管理等工作。

（2）人员配置及职责分工

a.项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

b.技术负责人：负责施工方案的编制、技术交底、施工过程中的技术指导和监督。

c.安全质量负责人：负责施工现场的安全管理、质量控制和环保工作。

d.物资设备负责人：负责材料的采购、验收、储存和发放，设备的维护和管理。

e.财务负责人：负责项目的财务预算、资金管理和成本控制。

f.办公室主任：负责项目行政、后勤、档案管理等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据工程规模和施工难度，本项目需配置施工队伍20个，其中：

a.支护施工队4个

b.通风排水施工队4个

c.提升系统施工队4个

d.电气安装施工队4个

e.混凝土施工队2个

f.钢筋施工队2个

（2）专业构成及所需技能

a.支护施工队：需具备钻孔、锚杆、喷浆等专业技能，施工人员需持有相关资格证书。

b.通风排水施工队：需具备通风管道安装、排水系统施工等专业技能，施工人员需持有相关资格证书。

c.提升系统施工队：需具备提升机安装、运行调试等专业技能，施工人员需持有相关资格证书。

d.电气安装施工队：需具备电缆敷设、设备安装、调试等专业技能，施工人员需持有相关资格证书。

e.混凝土施工队：需具备混凝土搅拌、浇筑、养护等专业技能，施工人员需持有相关资格证书。

f.钢筋施工队：需具备钢筋加工、绑扎、焊接等专业技能，施工人员需持有相关资格证书。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度计划，合理安排劳动力，确保各工种人员满足施工需求。具体安排如下：

a.主体工程阶段：施工队伍20个，人员总数200人。

b.装饰装修阶段：施工队伍15个，人员总数150人。

（2）材料供应计划

根据施工进度计划，合理安排材料供应，确保材料及时到位。具体安排如下：

a.钢筋：提前一个月进行采购，确保施工过程中不断料。

b.混凝土：根据施工进度，每月采购混凝土1000立方米。

c.砌筑材料：提前一个月进行采购，确保施工过程中不断料。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工进度计划，合理安排施工机械设备的使用，确保施工顺利进行。具体安排如下：

a.钻机：主体工程阶段，每台钻机每天工作8小时，确保施工进度。

b.混凝土搅