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2025年项目管理师《项目需求分析与规划》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目需求分析的首要步骤是什么（）

A.编写需求文档

B.与客户沟通

C.进行市场调研

D.确定项目范围

答案：B

解析：项目需求分析的首要步骤是与客户进行充分沟通，了解客户的真实需求和期望，这是后续所有工作的基础。市场调研和确定项目范围都是在沟通之后进行的，而编写需求文档是需求分析的结果，不是首要步骤。

2.下列哪项不属于需求分析的输出（）

A.需求规格说明书

B.项目计划

C.需求优先级列表

D.用户故事

答案：B

解析：需求分析的输出通常包括需求规格说明书、需求优先级列表和用户故事等，而项目计划是项目规划阶段的输出，不属于需求分析的范畴。

3.在需求分析过程中，常用的工具不包括（）

A.用例图

B.流程图

C.PERT图

D.用户访谈

答案：C

解析：用例图、流程图和用户访谈都是需求分析过程中常用的工具，而PERT图（计划评审技术图）是项目规划阶段用于制定项目进度计划的工具，不属于需求分析的工具。

4.需求变更管理的主要目的是什么（）

A.尽可能多地引入变更

B.避免任何变更

C.控制变更的影响

D.忽略变更请求

答案：C

解析：需求变更管理的主要目的是控制变更对项目的影响，确保项目能够按照既定的目标和时间表进行。尽可能多地引入变更或避免任何变更都不是变更管理的目的，而忽略变更请求则可能导致项目无法满足客户的实际需求。

5.项目规划的主要内容包括（）

A.需求分析

B.资源分配

C.风险评估

D.以上都是

答案：D

解析：项目规划是一个综合性的过程，主要内容包括需求分析、资源分配、风险评估等多个方面，以确保项目能够顺利实施并达成目标。

6.下列哪项不是项目规划的工具（）

A.Gantt图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.网络图

答案：C

解析：Gantt图、SWOT分析和网络图都是项目规划中常用的工具，而鱼骨图（因果图）主要用于问题分析和根本原因分析，不属于项目规划的工具。

7.项目范围管理的主要目的是什么（）

A.确保项目在预算内完成

B.控制项目范围蔓延

C.尽可能多地增加项目功能

D.忽略项目范围变更

答案：B

解析：项目范围管理的主要目的是控制项目范围蔓延，确保项目在既定的范围内完成。确保项目在预算内完成是项目成本管理的内容，尽可能多地增加项目功能或忽略项目范围变更是不合理的做法。

8.下列哪项不属于项目风险管理的步骤（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：D

解析：项目风险管理的步骤通常包括风险识别、风险评估和风险应对，而风险监控是项目执行过程中的一个持续活动，不属于风险管理的主要步骤。

9.项目时间管理的主要内容包括（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.以上都是

答案：D

解析：项目时间管理是一个综合性的过程，主要内容包括活动定义、活动排序、活动资源估算等多个方面，以确保项目能够按时完成。

10.下列哪项不是项目沟通管理的重要原则（）

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通方式

C.忽略沟通反馈

D.保持沟通渠道畅通

答案：C

解析：项目沟通管理的重要原则包括明确沟通目标、选择合适的沟通方式、保持沟通渠道畅通等，而忽略沟通反馈会导致沟通效果不佳，不利于项目的顺利进行。

11.在需求分析过程中，哪种方法最适合获取用户的深层需求和期望（）

A.问卷调查

B.专家访谈

C.观察法

D.文件分析

答案：B

解析：专家访谈能够深入了解用户的真实需求和期望，因为专家通常具有丰富的行业知识和实践经验，能够提供有价值的信息和建议。问卷调查虽然可以收集大量数据，但可能缺乏深度。观察法和文件分析虽然也有一定作用，但通常不能像专家访谈那样深入。

12.下列哪项不是需求优先级划分的常用方法（）

A.MoSCoW方法

B.Kano模型

C.敏捷优先级排序

D.PERT图

答案：D

解析：MoSCoW方法、Kano模型和敏捷优先级排序都是常用的需求优先级划分方法，而PERT图（计划评审技术图）是项目规划中用于制定项目进度计划的工具，不属于需求优先级划分的方法。

13.项目计划制定过程中，哪个阶段的输出是项目基准（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

答案：D

解析：在项目计划制定过程中，活动持续时间估算完成后，会形成项目基准，它是项目后续执行和控制的依据。活动定义、活动排序和活动资源估算都是制定项目计划的前置步骤，但它们的输出不是项目基准。

14.下列哪