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老师绩效考评方案(网摘)
一、指导思想:
1、加强学校管理,加大人事制度和分配制度改革,建立充满活力校内管理机制。
2、有利于激发全体教职员爱校、爱岗、敬业、奉献精神,有利于调动教职员主动性和发明性,有利于引导教职员集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。
3、深入表现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向一线老师倾斜,向效率高、结果显著倾斜。
4、本考评方案考评结果,将作为年度《目标管理奖发放措施》配套考评方案。
二、考评内容和分值:考评基础分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分。
1、教学常规(基础为20分)。
(1)按时参与学科组活动。无故缺席者每次扣5分,请假者每次扣1分(因公、当日病、事假除外,必需有书面请假条)。(由教研组长考评)
(2)老师备课笔记由教务部门组织检验,评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评选一次)。
(3)作业部署、批改由业务校长组织检验,评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评选一次)。
(4)听课节数达成要求要求,并有评课意见加2分,每少听一节扣1分,每缺一节评课意见扣0.5分。弄虚作假者,查实一节扣2分。
(5)未经学校同意私自调课,每次扣2分,旷课一节每次扣5分。
(6)无故不监考一次扣10分,监考迟到一次扣5分,私自调监考一次扣2分。监考不认真扣5分,造成不良后果者扣10分。
(7)阅卷不服从学校安排一次扣5分,无故缺席者一次扣5分,阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实,一次扣10分。
(8)多种成绩及质量分析不立即上交者一次扣2分。
(9)不服从学校课务安排一次扣10分,不接收学校安排临时性工作每次扣5分。(校长室考评)
(10)上课时,坐着上课、接听手机、发短信发觉一次扣5分,手机铃声响扣2分。
(11)早读课、技能课迟到或早退一次扣0.5分。无故缺席一次扣1分。
(12)未经校长室同意私自为学生订阅资料,责任人每次扣10分,并追究其对应责任。(校长室考评)
以上扣完基础分止,但加分不封顶,没有加分和扣分得基础分。
核结果和目标管理奖挂钩对象为高级以下一般老师(行政干部和高级职称老师、职员、职员除外)。
3、高级职称及取得区教学新秀称号骨干老师其绩效考评结果是骨干老师考评依据之一。
4、本措施解释权属校长室。
老师绩效工资分配方案
为了全方面落实落实明光市义务教育学校奖励性绩效工资实施方案,充足调动全校教职员教书育人工作主动性,全方面提升教育教育教学质量。真正落实多劳多得,优劳高薪激励机制。依据市教育局相关文件要求,结合我镇小学教育实际。特制订本方案。
一、指导思想:
以科学发展观为指导,以构建友好桥头教育,提升全镇小学教育质量为总
体目标。坚持“一突出”(突出教学质量),“二抓牢”(抓牢检验落实,抓牢奖惩兑现),“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)工作思绪,坚持优劳优酬、实事求是。公平、公正工作标准,确保我镇小学教育事业健康、高效快速发展。
二、实施范围和对象:
本校在编在岗老师从1月1日起实施奖励性绩效工资。
三、发放措施:
奖励性绩效工资占绩效工资总量30%,依据本校奖励性绩效工资考评方
案,提出考评结果,报教育局审核后,每学期由财政部门依据考评结果。划入个人工资银行帐户。
四、绩效工资发放领导小组
组长:钟如飞
副组长:吕永胜严保卫
成员:吕发青李明斌蒋家杰顾长银卢丙香吕杰
郑克庭毕美功曹甫
领导小组下设办公室,由吕永胜担任办公室主任,并安排操作程序
五、奖励性绩效工资实施细则:
㈠、考勤津贴:(占奖励性绩效工资20%)
全月出满勤,不迟到,不早退者按考勤津贴标准发放,有下列情况者之
一从考勤津贴中扣除:
A、迟到、早退3次折算事假半天。以此累计。
B、旷工1天扣考勤津贴10元,旷课一节扣5元。
C、对婚、丧、产相关法律要求假期。以实际假期天数不享受月考勤津贴。
但不做缺勤处理。
D、开会和参与多种培训缺席1次扣3元,迟到1次扣1元。依次类推,
连续5次以上者,按旷工1天处理。
E、事、病假天天扣3元,超出10天以上,当月不享受考勤津贴,
㈡、班主任津贴:(奖励性绩效工资10%)
班主任要全方面做好本班日常管理、认真做好班级卫生、板报、学生思想等
工作,认真推行班主任任务和职责。按班主任津贴标准发放,副班主任按班主任津贴标准50%实施,如有以下情况之一,从班主任津贴中扣除。
1、黑板报缺一期,扣5元。
2、班主任手册填写不完整,发觉一次扣5元。
3、班主任计划,总结不立即上交,一次扣5元。
4、正副班主任没有参与全校性集体活动、一次扣30元。
5、班级出现重、特大安全事故,或造成严重后果,扣除
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