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2025年项目管理专业决策树分析在能源行业中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业决策树分析在能源行业中的应用专题

试卷及解析

2025年项目管理专业决策树分析在能源行业中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在能源行业项目管理中，决策树分析主要用于解决哪类问题？

A、项目进度延误的补救措施

B、技术方案的多维度比选

C、团队成员绩效评估

D、预算超支的追责分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析的核心价值在于通过结构化方式比较不同技术

方案的预期收益与风险，特别适合能源行业技术路线选择场景。A选项属于进度管理范

畴，C选项属于人力资源管理，D选项属于成本控制，均非决策树的主要应用场景。知

识点：决策树在技术决策中的应用。易错点：容易将决策树与一般问题解决工具混淆。

2、在风电场建设项目中，使用决策树分析时最关键的输入数据是？

A、设备供应商的报价单

B、不同风速条件下的发电量预测

C、施工团队的资质证书

D、当地政府的税收政策

【答案】B

【解析】正确答案是B。风电项目的核心收益来自发电量，不同风速条件下的发电

量预测直接影响决策树各分支的期望值计算。A、C、D虽是重要因素，但属于辅助决

策参数。知识点：能源项目关键绩效指标识别。易错点：容易忽视数据与决策目标的直

接关联性。

3、决策树分析在能源项目风险评估中的独特优势在于？

A、完全消除项目不确定性

B、可视化展示风险传导路径

C、替代传统的保险方案

D、简化项目审批流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树能直观呈现从风险源到最终影响的逻辑链条，这是

其他风险评估工具难以实现的。A选项错误，决策树只能量化风险而非消除；C选项属

于风险转移手段；D选项与风险管理无关。知识点：决策树的可视化优势。易错点：容

易高估决策树的风险控制能力。

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4、在光伏电站投资决策中，决策树分析通常不适用于评估？

A、不同电池技术的选择

B、电价波动的影响

C、运维团队的组建方案

D、政府补贴政策变化

【答案】C

【解析】正确答案是C。运维团队属于执行层面问题，其决策更多依赖管理经验而

非量化分析。A、B、D都是影响项目经济性的关键变量，适合用决策树建模。知识点：

决策树的适用边界。易错点：容易将所有管理问题都纳入决策树分析范围。

5、能源项目决策树中的”期望货币值”（EMV）计算主要反映？

A、项目的社会效益

B、各方案的财务预期收益

C、技术先进性程度

D、环境影响评分

【答案】B

【解析】正确答案是B。EMV是决策树的核心量化指标，专门用于评估各方案的财

务可行性。A、C、D属于非经济性指标，需要通过其他方法评估。知识点：决策树量

化指标的含义。易错点：容易混淆EMV与综合评价体系。

6、在石油勘探项目中，决策树分析最常用于？

A、钻井设备采购决策

B、勘探区块选择

C、钻井队伍培训计划

D、原油运输路线规划

【答案】B

【解析】正确答案是B。勘探区块选择涉及地质风险、投资规模等多重不确定性，是

决策树分析的典型应用场景。A、C、D属于操作层面的决策，复杂度较低。知识点：决

策树在高风险项目中的应用。易错点：容易忽视决策树对复杂不确定性的处理能力。

7、能源项目决策树中”概率分支”的设定主要依据？

A、项目经理的主观判断

B、历史统计数据

C、行业专家意见

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。实际应用中需要综合多种信息源：历史数据提供客观基础，

专家经验弥补数据不足，项目经理判断确保实用性。知识点：决策树概率确定方法。易

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