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采购团队应对原料短缺策略
汇报人：***（职务/职称）
日期：2025年**月**日
原料短缺现状分析
供应链脆弱性诊断
应急采购机制建立
供应商多元化战略
战略储备方案设计
替代材料研发应用
价格波动应对策略
目录
供应商关系强化
采购数字化转型
跨部门协同机制
国际市场开拓
回收利用体系构建
应急预案演练
长效机制建设
目录
原料短缺现状分析
01
当前市场供应形
人力资源管理师持证人
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