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供应管理培训试题及答案
一、单选题
1.以下哪项不属于供应管理中的关键绩效指标?()(2分)
A.库存周转率B.供应商准时交货率C.产品质量合格率D.员工满意度
【答案】D
【解析】员工满意度属于人力资源管理范畴,不属于供应管理的关键绩效指标。
2.在供应链风险管理中,以下哪种策略属于风险规避?()(2分)
A.建立备用供应商B.与单一供应商建立长期合作关系C.实施多元化采购D.购买保险
【答案】B
【解析】与单一供应商建立长期合作关系会增加对单一来源的依赖,属于风险集中,不属于风险规避策略。
3.以下哪种采购方式最适合大批量、标准化的原材料采购?()(2分)
A.询价采购B.招标采购C.采购卡D.逆向拍卖
【答案】C
【解析】采购卡适用于大批量、标准化的原材料采购,可以简化采购流程并提高效率。
4.供应商评估中,以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力?()(2分)
A.价格B.交付能力C.财务状况D.产品质量
【答案】C
【解析】财务状况是评估供应商长期合作潜力的关键指标,良好的财务状况意味着供应商更有能力持续提供高质量的产品和服务。
5.在库存管理中,以下哪种方法属于定量订货模型?()(2分)
A.经济订货批量(EOQ)模型B.移动平均法C.秩序订货法D.ABC分析法
【答案】A
【解析】经济订货批量(EOQ)模型是一种定量订货模型,用于确定最佳订货量以最小化总库存成本。
6.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输?()(2分)
A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输
【答案】D
【解析】水路运输最适合长距离、大批量的货物运输,具有成本效益高、运力大的特点。
7.在供应链协同中,以下哪种工具最适合用于供应商和制造商之间的信息共享?()(2分)
A.电子数据交换(EDI)B.企业资源计划(ERP)C.供应商关系管理(SRM)D.客户关系管理(CRM)
【答案】A
【解析】电子数据交换(EDI)是一种用于供应商和制造商之间信息共享的工具,可以实现自动化数据交换,提高供应链协同效率。
8.以下哪种库存管理方法最适合波动性较大的市场需求?()(2分)
A.固定订货点法B.比例订货法C.移动平均法D.ABC分析法
【答案】B
【解析】比例订货法适用于波动性较大的市场需求,可以根据需求的变化动态调整订货量,以保持库存水平。
9.在供应商选择中,以下哪种方法不属于定性评估方法?()(2分)
A.层次分析法B.评分法C.数据包络分析法D.成本效益分析
【答案】C
【解析】数据包络分析法(DEA)是一种定量评估方法,不属于定性评估方法。
10.在供应链整合中,以下哪种策略最适合实现供应商和制造商之间的战略协同?()(2分)
A.建立长期合作关系B.实施集中采购C.使用第三方物流D.建立供应商评估体系
【答案】A
【解析】建立长期合作关系是实现供应商和制造商之间战略协同的关键策略,可以促进双方在供应链上的深度合作。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于供应链风险管理的主要策略?()
A.建立备用供应商B.实施多元化采购C.购买保险D.加强库存管理E.建立供应商评估体系
【答案】A、B、C
【解析】供应链风险管理的主要策略包括建立备用供应商、实施多元化采购和购买保险,这些策略可以有效降低供应链中断的风险。
2.以下哪些属于供应商评估的关键指标?()
A.价格B.交付能力C.财务状况D.产品质量E.职业道德
【答案】A、B、C、D、E
【解析】供应商评估的关键指标包括价格、交付能力、财务状况、产品质量和职业道德,这些指标可以全面评估供应商的综合实力。
3.以下哪些属于库存管理的主要方法?()
A.经济订货批量(EOQ)模型B.固定订货点法C.比例订货法D.移动平均法E.ABC分析法
【答案】A、B、C、D、E
【解析】库存管理的主要方法包括经济订货批量(EOQ)模型、固定订货点法、比例订货法、移动平均法和ABC分析法,这些方法可以不同场景下有效管理库存。
4.以下哪些属于运输管理的主要策略?()
A.选择合适的运输方式B.优化运输路线C.降低运输成本D.加强运输安全E.提高运输效率
【答案】A、B、C、D、E
【解析】运输管理的主要策略包括选择合适的运输方式、优化运输路线、降低运输成本、加强运输安全和提高运输效率,这些策略可以有效提升运输管理的水平。
5.以下哪些属于供应链协同的主要工具?()
A.电子数据交换(EDI)B.企业资源计划(ERP)C.供应商关系管理(SRM)D.客户关系管理(CRM)E.供应链管理系统(SCM)
【答案】A、B、C、E
【解析】供应链协同的主要工具包括电子数据交换(EDI)、企业资源计划(ERP)、供应商关系管理(SRM)和供应链管理系统(SCM),这些工具可以实现供应链各环节的信
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