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2025年特许金融分析师竞争战略与市场进入策略专题试卷及解析1

2025年特许金融分析师竞争战略与市场进入策略专题试卷

及解析

2025年特许金融分析师竞争战略与市场进入策略专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在波特的五力模型中,当供应商具有较强的议价能力时,最可能导致的结果是?

A、行业利润率上升

B、企业成本压力增大

C、新进入者威胁降低

D、替代品威胁增加

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应商议价能力强时,会提高原材料或服务价格,导致企

业成本压力增大。A错误,成本上升会压缩利润;C、D与供应商议价能力无直接关系。

知识点:五力模型分析。易错点:混淆供应商议价能力与行业利润的关系。

2、企业在选择市场进入策略时,优先考虑出口模式的主要优势是?

A、完全控制当地运营

B、低风险、低投入

C、快速获取当地市场份额

D、规避贸易壁垒

【答案】B

【解析】正确答案是B。出口模式是企业国际化初期常见选择,具有低风险、低投

入的特点。A错误,出口模式控制力较弱;C错误,出口通常市场份额增长较慢;D错

误,出口可能面临贸易壁垒。知识点:市场进入模式比较。易错点:忽视出口模式的局

限性。

3、在蓝海战略中,“价值创新”的核心思想是?

A、追求成本领先

B、同时追求差异化和低成本

C、专注高端市场

D、模仿竞争对手

【答案】B

【解析】正确答案是B。蓝海战略强调通过价值创新同时实现差异化和低成本,打

破传统权衡。A、C属于红海战略思维;D违背创新原则。知识点:蓝海战略核心概念。

易错点:混淆蓝海与红海战略的根本区别。

4、企业采用聚焦差异化战略时,最需要关注的风险是?

A、成本过高

2025年特许金融分析师竞争战略与市场进入策略专题试卷及解析2

B、目标市场萎缩

C、技术被模仿

D、政策变化

【答案】B

【解析】正确答案是B。聚焦战略依赖特定细分市场,该市场萎缩会直接威胁企业

生存。A、C、D是所有战略都可能面临的风险。知识点:聚焦战略风险分析。易错点:

忽视细分市场的特殊性风险。

5、在国际化经营中,企业选择合资模式的主要动机通常是?

A、完全控制技术

B、快速获取当地资源

C、避免文化冲突

D、降低管理复杂度

【答案】B

【解析】正确答案是B。合资模式能快速获取当地合作伙伴的资源、渠道和知识。A

错误,合资意味着技术共享;C、D错误,合资可能增加文化冲突和管理复杂度。知识

点:国际化进入模式选择。易错点:低估合资模式的潜在风险。

6、根据产品生命周期理论,新产品在国际市场扩张的最佳阶段是?

A、导入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

【答案】B

【解析】正确答案是B。成长期产品需求快速增长,市场接受度高,适合国际扩张。

A过早,D过晚,C竞争激烈。知识点:产品生命周期与国际化时机。易错点:忽视市

场接受度的重要性。

7、企业实施纵向一体化战略的主要目的是?

A、分散经营风险

B、控制供应链关键环节

C、扩大产品线

D、提高品牌知名度

【答案】B

【解析】正确答案是B。纵向一体化通过控制供应链上下游环节,增强议价能力和

稳定性。A、C、D属于其他战略目标。知识点:纵向一体化战略动机。易错点:混淆

纵向一体化与多元化战略。

8、在新兴市场进入策略中,“本土化适应”主要强调?

2025年特许金融分析师竞争战略与市场进入策略专题试卷及解析3

A、保持全球统一标准

B、调整产品和服务以适应当地需求

C、优先采用先进技术

D、快速扩张市场份额

【答案】B

【解析】正确答案是B。本土化适应要求企业根据当地文化、消费习惯等调整产品

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