2025年风险管理主管年度工作回顾与2025年计划.docx

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研究报告

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2025年风险管理主管年度工作回顾与2025年计划

一、2025年风险管理主管年度工作回顾

1.1风险管理策略与框架的完善

(1)在2025年，我们针对公司业务发展及市场环境的变化，对风险管理策略进行了全面审视和调整。我们明确了以风险为导向的战略目标，强化了风险管理的核心地位。通过引入先进的风险管理理念，我们构建了一套更加科学、全面的风险管理体系框架，确保了风险管理工作的系统性和有效性。

(2)在完善风险管理策略与框架的过程中，我们注重了以下几个方面：首先，我们细化了风险管理的组织架构，明确了各部门在风险管理中的职责和权限；其次，我们建立了风险识别

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