原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
企业信息化建设规划与实施计划
作为公司信息化部负责人，过去三年里，我跟着团队跑遍20多个业务部门做调研，整理了3000多条流程痛点记录，也亲历过旧系统崩溃导致全公司停摆48小时的“至暗时刻”。这些经历让我深刻意识到：企业信息化不是“买套软件装电脑”的面子工程，而是一场关乎生存发展的“管理革命”。结合公司实际需求，现制定本规划与实施计划，力争用3年时间打造“高效协同、数据驱动、安全可靠”的信息化体系。
一、现状分析与痛点总结（为什么做）
我们先得搞清楚“从哪出发”。目前公司信息化水平整体处于“单点应用”向“集成应用”过渡阶段，主要存在四大痛点：
系统分散，数据孤岛严重。现有12套业务系统分属不同
文档评论（0）