原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《打造高效执行力与力》
【课程背景】
企业发展到一定阶段后，“管理问题是一道生死坎”。其早期的管理模式已
不十分适应。对此，企业文化就像花拳绣腿，根本无法发挥作用：管理制度有一半以
上、高额奖金不仅没有实质的激励作用，反而出现作用；管理者与被管
理者之间的对抗问题越来越严重，管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大，效率低
下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这种情况正在大多数
企业中恶性循环。如何突破这一发展瓶颈呢？执行！跟进！执行！跟进！！
如何才能真正地提升企业的执行力，提升执行力的关键在哪里？这个问题一直困
扰着许多企业的经营者。
拥有世界上最低廉的力，但是却拥有世界上最昂贵管理成本。
为什么战略不错、思路不错、做起来就错了？
为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？
为什么实施了大量的培训，却不见执行能力高效提升？听着感动，想着激动，回
去却没有行动？
【课程收获】
提高企业管理的综合管理能力，从而进一步达到提升执行力与力的效果
【培训对象】
企业管理人员
【教学方法】
讲授法，案例研讨法，小组讨论，竞赛法，游戏法，角色扮演法等
【培训时数】
2天（每天6小时）
BuildingEfficientExecutionand
Leadership
【Course
Background】
Afteranenterprisedevelopstoacertainstage,theissueofmanagementchangeisalife-and-death
hurdle.Itsearlymanagementmodelisnolongerveryadaptable.Inthisregard,corporatecultureislikea
trick,unabletoyaroleatall:morethanhalfofthemanagementsystemisinvain,andhighbonusesnot
onlyhavenosubstantialmotivatingeffect,buthaveaneiveeffect;theconfrontationweenmanagers
andthemanagedisbecomingmoreandmoreserious,managerslackexecutivepower,andthereisgreat
resistancetoperformanceadvancement,whichresultsinlowefficiency,leadingtoemotionalmanagement
bymanagers,andbreachoftrustweenmanagersandthemanaged.Thissituationisaviciouscyclein
mostenterprises.Howtobreakthroughthisdevelopmentbottleneck?Execute!Followup!Execute!Followup!!
Howcanwetrulyimprovetheexecutionofanenterprise,andwhatisthekeytoimprovingexecution?
Thisquestionhasbeenguingmanybusinessoperators.
hasthecheapestlaborforceintheworld,butt
文档评论（0）