（55页PPT）智慧城管建设方案和技术分析(1).pptxVIP

智慧城管研究专题

;;一、传统城管业务模式及存在的问题;2、管理模式;;二、背景、概念及相关标准

1、背景;数字城管;标准名称;三、关键技术;;由遥感平台、遥感仪器以及信息接受、处理与分析应用等分系统组成。在智慧城管项目中主要用于违章建筑识某省市园林绿化管理。

利用遥感影像高空探测、无遮拦、覆盖范围广等优势，可以快速的发现大范围内建筑和绿地变化。其工作流程如下：

;虚拟三维电子地图是以地图数据库为基础，按照一定比例对现实世界或其中一部分的一个或多个方面的三维、抽象的描述。;图像识别技术是利用计算机对图像进行处理、分析和理解，以识别各种不同模式的目标和对像的技术。主要包括前端信息的采集及传输、中间的检测和后端的分析处理三个环节。

在智慧城管平台该技术主要用于特种车辆的监管。主要有图片识别和视频识别两种方式。;标签包含了电子存储的信息，数米之内都可以识别。与条形码不同的是，射频标签不需要处在识别器视线之内，也可以嵌入被追踪物体之内。;某省市是一个复杂的、相互作用的系统，在这个系统中，信息与其它资源要素优化配置并共同发生作用，某省市更加智慧地运行。

智慧城管作为某省市的一个模块，必然与其他模块有交叠重合的地方，很好的利用和整合各模块的资源可以避免重复建设造成的资源浪费。

;规定统一的基本数据元素和术语

数据重复使用和灵活配置

在体系结构数据库中采用一致的分类法

建立标准数据库，实现不同模块之间体系结构数据的互操作；

规范与其他数据源（如其他领域的专用数据库）的接口；;某省市管理新模式;某省市东城区为例，面积25.38平方公里，划分为1652个单元网格。;

城市事件/部件管理法：

某省市管理对象某省市部件进行管理，运用地理编码技术对其进行分类，并将其定位到网格中。

把管理事件按照其性质和特点划分为大类和小类。

——实现被管理对象的精细化

;大类编码1：公共设施;部件类型;城市事件：6大类54小类;;两个轴心的作用;;;区别要点;;五、智慧城管建设方案;供信息采??员使用某省市政监管数据的采集、报送，接收监督中心分配核实、核查任务的某著名企业通信手持机。;是监督员某省市管理中的事件/部件问题的工具

是监督员接收监督中心任务、执行任务、回复任务的工具

监督员与监督中心进行日常工作联系的工具;短信/微博/微博/微信账某省市民通过多种方式上报和获取反馈

呼叫中心：设置城管热某省市民提供拨打热线电话的方式进行问题反馈、信息咨询服务。;RFID中间件服务器;建设“智慧城管”数据存储中心。在“智慧城管”IaaS框架下，对现有数据库和今后新增的数据库进行统一规划，某省市基础对象数据库、地下管线数据库、实景影像数据库以及某省市管理业务数据库，并加入时间维度，构建时空一体的“智慧城管”数据库。

建设“智慧城管”数据挖掘中心。采用数据挖掘主流产品，为某省市管理数据挖掘应用提供基础。

建设“智慧城管”数据共享中心。基于ESB技术以及交换技术，实现“智慧城管”各应用系统间信息自由流动。;;5类数据

地形图

地理编码图

正射影像图

单元网格图

部件图;其他的一些基础数据;呼叫中心是公众某省市管理的重要平台，是政府某省市民沟通的桥梁，是收集城管问题和建议的重要渠道，承担了城管受理热线的服务功能；呼叫中心系统也是“智慧城管”平台的重要指挥调度通信平台，承载了信息采集员、相关业务单位的联络、数据传输和工作调度的服务功能。;供监督中心、指挥中心、专业部门和各级领导使用

将任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案等环节关联起来，实现监督中心、指挥中心、专业部门之间信息同步、协同工作和协同督办；

某省市管理各类信息资源共享共用工具；

提供部件在线更新工具。;某省市监管工作过程、责任主体、工作绩效等评价模型，对区域、部门、岗位、案件进行综合统计、计算评估，得出相应的评价分值，生成可视化的评价结果。;;职能部门考核;五、智慧城管建设方案;五、智慧城管建设方案;五、智慧城管建设方案;五、智慧城管建设方案;实现目某省市区排水管网、地下通道、立交桥下等容处设置监测点，通过水位仪、智能检测终端等设备实施检测水位变化。;实现目的：1、全民参与；2、便于快速解决问题；3、避免执法人员与经营业主正面冲突，达到人性化监管。;8、拓展应用层建设——特种车辆管理子系统;8、拓展应用层建设——二次供水检测子系统;通过使用领导某省市管理者能够及时、准确某省市的运行状况，为问题的及时处理起到保障作用。;五、智慧城管建设方案;典型