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2025年项目管理专业工作分解结构在合同管理中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业工作分解结构在合同管理中的应用专

题试卷及解析

2025年项目管理专业工作分解结构在合同管理中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在合同管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？

A、确定项目预算

B、明确项目范围和交付物

C、分配项目资源

D、制定项目进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS的核心作用是将项目范围分解为更小、更易管理的部

分，从而明确项目的交付物和工作内容。A、C、D虽然与项目管理相关，但不是WBS

在合同管理中的主要作用。知识点：WBS的基本功能。易错点：容易将WBS的作用

与其他项目管理工具混淆。

2、在合同管理中，WBS的最底层通常被称为？

A、工作包

B、任务

C、活动

D、里程碑

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS的最底层是工作包，它是可以分配给一个团队或个人

完成的最小工作单元。B、C、D是项目管理中的其他概念，不是WBS的最底层。知识

点：WBS的层级结构。易错点：容易混淆工作包与任务、活动的区别。

3、在合同管理中，WBS如何帮助识别合同风险？

A、通过分解工作识别潜在风险点

B、通过制定风险应对计划

C、通过监控风险发生概率

D、通过评估风险影响

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS通过将项目分解为更小的工作单元，有助于识别每个

工作单元的潜在风险点。B、C、D是风险管理的过程，不是WBS的直接作用。知识

点：WBS与风险管理的关系。易错点：容易将WBS的作用与风险管理的过程混淆。

4、在合同管理中，WBS如何支持合同变更管理？

A、通过明确变更范围

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B、通过评估变更成本

C、通过跟踪变更进度

D、通过记录变更历史

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS通过明确项目范围，有助于识别和管理合同变更的范

围。B、C、D是变更管理的其他方面，不是WBS的直接支持作用。知识点：WBS与

变更管理的关系。易错点：容易将WBS的作用与变更管理的其他步骤混淆。

5、在合同管理中，WBS如何帮助确定合同付款节点？

A、通过分解工作识别付款里程碑

B、通过计算付款金额

C、通过制定付款计划

D、通过审核付款申请

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS通过分解工作，有助于识别关键的付款里程碑。B、C、

D是付款管理的其他步骤，不是WBS的直接作用。知识点：WBS与付款管理的关系。

易错点：容易将WBS的作用与付款管理的其他步骤混淆。

6、在合同管理中，WBS如何支持合同绩效评估？

A、通过分解工作识别绩效指标

B、通过计算绩效分数

C、通过制定绩效计划

D、通过审核绩效报告

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS通过分解工作，有助于识别每个工作单元的绩效指标。

B、C、D是绩效管理的其他步骤，不是WBS的直接支持作用。知识点：WBS与绩效

管理的关系。易错点：容易将WBS的作用与绩效管理的其他步骤混淆。

7、在合同管理中，WBS如何帮助确定合同责任分配？

A、通过分解工作明确责任主体

B、通过制定责任矩阵

C、通过审核责任分配

D、通过记录责任历史

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS通过分解工作，有助于明确每个工作单元的责任主体。

B、C、D是责任管理的其他步骤，不是WBS的直接作用。知识点：WBS与责任分配

的关系。易错点：容易将WBS的作用与责任管理的其他步骤混淆。

8、在合同管理中，WBS如何支持合同验收管理？

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