1.大规模停水应急演练脚本模板.docxVIP

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资料目录

总务科科2023年度应急预案演练计划

大规模停水应急预案培训与演练签到表

大规模停水应急演练方案

大规模停水应急预案演练效果评价

大规模停水应急预案演练图片

总务科科2023年度应急预案演练计划

演练时间

演练内容

负责人

23年5月26日

大规模停水应急演练

徐**

大规模停水应急预案培训与演练签到表

时间:2023年5月26日

主持人:柴**

地点:内科住院大楼

参加人员签名:

姓名

签名

备注

姓名

签名

备注

大规模停水应急演练方案

一、目的

为了确保我院发生突然停水后,能够迅速有效对我院供水系统进行恢复,提高后勤保障和处置突发事件的能力,特制定本应急预案。

二、时间

年月日时分---时分

三、地点

演练地点:内科住院大楼

四、参加人员

组长:余**党委副书记

后勤保障组:徐**、严**、余洪耀、刘**、郭**

其他人员:维保单位负责人

五、任务分工

1.组长:余**党委副书记负责现场总指挥。

2.后勤保障组:徐**负责现场协调、严**负责供水系统恢复。

六、演练要求

1.演练时间定于2023年5月26日10时10分开始,各参演人员必须于演练前做好一切准备工作。

2.演练前一天对外科大楼工作人员、病号及家属进行通报告知,以免引起不必要的恐慌。

3.演练前准备以下急救物品:应急灯、手电。

4.具体要求及注意事项

4.1参加演练的所有人员要服从命令,听从指挥。做好抢救、规范、迅速并要注意自身安全,确保演练成功。

4.2演练时确保通讯联络畅通。

七、演练经过

2023年5月26日15时10分(星期五),内科大楼发生了停水情况,内科住院大楼工作人员立即报告职能部门(总务科手机短号8559,内线9117)。徐**接电话奔赴现场,报告分管院领导余**党委副书记,启动紧急预案。电话通知水电班班长严**(水电班手机短号:3719、内线9117,维保人员手机号,相关人员听到后紧急赶往现场,成立现场指挥小组进行救助。

时间

项目

演习内容

15:10

大规模停水

内科住院大楼发生大规模停水停水

发现、报警

内科住院大楼工作人员立即报告职能部门(总务科手机短号8559,内线9117)。徐**接电话奔赴现场,报告分管院领导余**党委副书记,启动紧急预案

发布警报

电话通知水电班班长严**(水电班手机短号:3719、内线9117,维保人员手机号

后勤保障组人员到达现场

人员都到达现场,成立现场指挥小组进行救助。后勤保障组:总务科负责恢复供水,通知各个科室负责安抚本科室病号情绪。

展开救援

后勤保障组:总务科奔赴内科住院大楼检查供水系统,查明原因并修复供水系统。

任务完成、报告

后勤保障组:内科住院大楼已恢复供水;

现场处理

组长余**指示:立通知内科住院楼已恢复供水,做好相应记录。

后勤保障组:徐**负责恢复现场。

解除警报

后勤保障组报告:内科大楼已恢复供水。

组长余**:结束应急状态,解除警报。

大规模停水应急预案演练效果评价

预案适宜性充分性评审

适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性:□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改

演练

效果

评价

人员到位

情况

□迅速准确基本按时到位,职责明确,操作熟练

□个别人员不到位,职责名曲我,操作不够熟练

□重点部位人员不到位,职责不明,操作不熟练

物资到位

情况

□现场物资充分、有效

□现场准备不充分

□现场物资严重缺乏

协调组织

情况

□准确、高效

□协调基本顺利,能满足要求

□效率低,有待改进

外部支援部门和协作有效性

报告上级:□报告及时□联系不上

协作部门:□按要求协作□行动迟缓

实战效果评价

□达到预期目标

□基本达到目的,部分环节有待改进

□没有达到目标,须重新演练

存在问题:

整改措施:

大规模停水应急预案演练图片

照片说明

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