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敏捷管理考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.敏捷开发强调？

A.严格计划B.客户合作C.文档优先

答案：B

2.敏捷团队通常采用的沟通方式是？

A.正式书面B.面对面C.邮件

答案：B

3.敏捷项目的迭代周期一般是？

A.1-4周B.5-8周C.8-12周

答案：A

4.以下哪个是敏捷价值观？

A.流程重于个体B.可工作软件重于详尽文档C.合同谈判重于客户合作

答案：B

5.敏捷中的产品负责人主要职责是？

A.编写代码B.管理团队C.定义产品需求

答案：C

6.敏捷开发中的每日站会时长通常是？

A.15分钟B.30分钟C.60分钟

答案：A

7.敏捷方法的核心原则不包括？

A.快速响应变化B.遵循固定流程C.团队自组织

答案：B

8.敏捷团队成员角色不包括？

A.测试人员B.协调员C.开发人员

答案：B

9.敏捷开发优先交付的是？

A.完整功能B.核心功能C.全部功能

答案：B

10.敏捷项目中估算工作量常用的方法是？

A.专家判断B.故事点C.类比估算

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.敏捷开发的特点包括？

A.快速迭代B.客户参与C.高度灵活

答案：ABC

2.敏捷价值观包含？

A.个体和互动高于流程和工具

B.可工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

答案：ABCD

3.敏捷团队角色有？

A.产品负责人B.敏捷教练C.开发团队成员

答案：ABC

4.敏捷开发流程中的重要事件有？

A.迭代计划会议B.每日站会C.迭代评审会议

答案：ABC

5.敏捷开发适用场景有？

A.需求不确定项目B.快速交付项目C.稳定需求项目

答案：AB

6.以下属于敏捷原则的是？

A.持续关注技术卓越和良好设计

B.业务人员和开发人员必须相互合作

C.围绕激励个体开展工作

答案：ABC

7.敏捷开发中用于管理需求的工具有？

A.用户故事B.燃尽图C.甘特图

答案：AB

8.敏捷开发的优势有？

A.提高客户满意度B.降低风险C.提升团队效率

答案：ABC

9.敏捷教练的职责包括？

A.引导团队B.移除障碍C.制定项目计划

答案：AB

10.敏捷项目的度量指标有？

A.迭代速度B.缺陷率C.项目进度

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.敏捷开发不需要计划。（×）

2.敏捷团队应该是自组织的。（√）

3.敏捷开发只注重功能实现，不注重代码质量。（×）

4.产品负责人负责编写代码。（×）

5.每日站会主要是汇报工作进度。（√）

6.敏捷项目不需要文档。（×）

7.敏捷开发适合所有项目类型。（×）

8.敏捷团队成员应该具备多种技能。（√）

9.迭代评审会议主要是总结问题。（×）

10.敏捷价值观中流程和工具高于个体和互动。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述敏捷开发的核心价值观。

答案：个体和互动高于流程和工具；可工作的软件高于详尽的文档；客户合作高于合同谈判；响应变化高于遵循计划。强调以人为本、快速响应变化和注重实际成果。

2.敏捷项目中产品负责人的主要职责是什么？

答案：定义产品需求，确定产品愿景和路线图，排列需求优先级，与团队沟通需求，确保开发的产品满足客户价值。

3.每日站会的目的是什么？

答案：让团队成员快速同步工作进展，分享遇到的问题及困难，明确当天工作计划。促进沟通协作，及时发现和解决问题，保证项目顺利推进。

4.敏捷开发中用户故事的作用是什么？

答案：以用户视角描述需求，便于团队成员理解业务需求。作为规划、估算和跟踪的基础，让开发围绕用户价值展开，利于沟通和协作。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论敏捷开发在项目中的优势及可能面临的挑战。

答案：优势在于快速迭代、客户参与，能快速响应需求变化，提升客户满意度。挑战有团队成员需掌握多种技能，沟通成本高，需求优先级难把控，部分传统企业转型有困难。

2.如何在敏捷团队中促进有效沟通？

答案：采用面对面沟通为主，利用每日站会、迭代会议等定期交流。建立开放信任氛围，鼓励成员分享想法。使用可视化工具展示进度，确保信息透明，减少误解。

3.阐述敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。

答案：敏捷强调灵活性、迭代和客户参与，注重可工作软件；传统侧重严格计划和流程，文档详尽。敏捷团队自组织，传