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黄山市徽州区2026年一级建造师《项目管理》模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.工作分解结构（WBS）的创建

B.项目范围确认

C.项目进度控制

D.项目变更控制

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队评估活动之间的依赖关系？()

A.资源甘特图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.网络图

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目预算

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的输出？()

A.沟通渠道

B.沟通信息

C.沟通频率

D.项目干系人

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的内容？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的目标？()

A.提高团队士气

B.提高团队沟通效率

C.提高团队专业技能

D.减少团队冲突

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.供应商选择标准

B.采购方法

C.采购流程

D.项目预算

8.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目变更管理计划

9.在项目监控和控制过程中，以下哪项不是项目绩效审查的输出？()

A.项目绩效报告

B.变更请求

C.项目范围变更

D.项目进度变更

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目生命周期管理的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

11.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.历史信息分析

E.角色扮演

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的组成部分？()

A.沟通信息

B.沟通方法

C.沟通媒介

D.沟通频率

E.沟通对象

13.以下哪些是项目质量管理中质量控制的工具和技术？()

A.控制图

B.标准化作业指导书

C.流程图

D.审计

E.风险评估

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队沟通效率

C.培养团队成员的领导能力

D.提升团队成员的专业技能

E.减少团队冲突

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目章程通常由项目发起人或项目所有者批准，它是项目存在的正式文件，包含了项目的目标、范围和主要干系人信息。

16.项目范围管理中的工作分解结构（WBS）是项目分解到具体工作单元的过程，其最底层的工作单元被称为工作包。

17.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于计算项目的最短可能完成时间，它通过识别所有活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）来计算。

18.在项目质量管理中，质量控制（QC）是确保项目可交付成果满足既定质量标准的过程，它通常通过控制图等工具来进行。

19.项目风险管理中的风险应对策略之一是风险规避，它涉及识别风险并采取措施避免风险发生或将其影响降至最低。

四、判断题(共5题)

20.项目章程一旦被批准，项目干系人的角色和责任就不再发生变化。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，网络图可以用来计算项目的关键路径。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目启动阶段产生的文件，它详细描述了项目的目标、范围和约束条件。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量控制（QC）和质量管理（QM）是相同的，只是称呼不同。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险规避是唯一的风险应对策略。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理过程中风险识别的主要方法和步骤。

26.解释项目管理计划中的沟通管理计划包含哪些主要内容。

27.如何制定一个有效的项目进度计划？

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

29.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设活动？

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