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霍林郭勒市2026年一级建造师《项目管理》全真模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目成本在预算范围内

B.确保项目按时完成

C.确保项目质量达到预期标准

D.确保项目团队和谐

2.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目启动

3.项目沟通管理的目的是什么？()

A.确保项目信息的安全保密

B.确保项目团队成员之间的有效沟通

C.确保项目文档的准确性

D.确保项目进度不受影响

4.以下哪个工具或技术用于项目范围管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.敏捷迭代

D.范围核实

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的职责？()

A.确保项目过程符合质量标准

B.监督项目团队成员的工作

C.确保项目结果达到客户期望

D.编写质量计划

6.以下哪个工具或技术用于项目时间管理？()

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.PERT图

D.敏捷迭代

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.确保项目成本不超过预算

B.提高项目效率

C.确保项目质量达到预期标准

D.减少项目风险

8.以下哪个过程组不属于项目整合管理？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

9.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.项目团队成员

D.项目赞助商

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目沟通管理的关键要素？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的准确性

D.沟通方式的多样性

E.沟通反馈的及时性

12.以下哪些是项目风险管理过程中的活动？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.项目启动

13.以下哪些是项目质量管理计划的主要内容？()

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制流程

D.质量保证活动

E.质量改进措施

14.以下哪些是项目进度管理工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.敏捷迭代

E.需求跟踪矩阵

15.以下哪些是项目成本管理的关键控制点？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本审计

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，风险识别是通过______来识别可能影响项目的不确定性因素的过程。

17.项目管理计划是______的输出，它为项目提供了组织、指导和执行框架。

18.在项目沟通管理中，沟通______是指信息从发送者到接收者的传递过程。

19.在项目质量管理中，______是指对项目过程进行监控和审计，以确保项目过程和结果符合预定的质量标准。

20.项目范围说明书详细描述了______，为项目的成功执行提供了依据。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书只包含项目的可交付成果，而不包括项目目标。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制的主要目标是确保项目成本不超过预算。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划应详细记录所有已识别的风险及其应对策略。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划应确保所有项目干系人都能够获得必要的信息。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证与质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目范围管理的目的和重要性。

27.解释项目沟通管理中沟通模型的构成及其作用。

28.阐述项目风险管理中的风险识别和风险评估的区别。

29.描述项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

30.在项目人力资源管理中，如何提高团队士气和工作效率？

霍林郭勒市2026年一级建造师《项目管理》全真模拟试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成，以满足项目的